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思想政治作風(fēng)教育工作，鼓勵(lì)員工充分利用行業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)站和“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)主動(dòng)學(xué)習(xí)。
三是注重激勵(lì)考核導(dǎo)向。將深化推進(jìn)員工能力素質(zhì)作風(fēng)建設(shè)落實(shí)情況納入對(duì)部門和干部月度工作評(píng)價(jià)的考量
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。經(jīng)過激烈角逐，評(píng)委們從演講內(nèi)容、語言表達(dá)、儀態(tài)表情、綜合印象四個(gè)方面進(jìn)行考量，采取現(xiàn)場打分的方式評(píng)選出了一、二、三等獎(jiǎng)。
活動(dòng)最后對(duì)2018年度集團(tuán)團(tuán)委授予的先進(jìn)集體
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，居安思危突出認(rèn)真履職履責(zé)，換位思考以考量安全管理工作。三是要繼續(xù)加大對(duì)一線工序操作工有針對(duì)性進(jìn)行危險(xiǎn)源及安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，并加大對(duì)手指口述的應(yīng)用
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點(diǎn)、消費(fèi)體驗(yàn)區(qū)建設(shè)等四種形式，推進(jìn)文明吸煙環(huán)境建設(shè)。
建立公益吸煙亭。綜合考量選址區(qū)域的外部環(huán)境，在公園、社區(qū)廣場、旅游景區(qū)等場所，選取占地面積8平米
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供貨政策，綜合考量零售客戶庫存水平、真實(shí)需求、價(jià)格指數(shù)以及轄區(qū)消費(fèi)趨勢，為零售客戶精準(zhǔn)商定供量、精準(zhǔn)訂單指導(dǎo)、精準(zhǔn)合理庫存，強(qiáng)化客戶卷煙經(jīng)營信心。
三
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沒有明確目的性的消費(fèi)者，根據(jù)他們的口味、喜好以及心理價(jià)位等因素進(jìn)行綜合考量，為其推薦適當(dāng)?shù)木頍熎放啤！ ?
四是“切”。鼓勵(lì)零售客戶和消費(fèi)者建立微信群，促進(jìn)
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再發(fā)力，進(jìn)一步調(diào)整各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城區(qū)市場庫存合理水平，盡最大努力降高位庫存。深入細(xì)致地同部分高位庫存客戶進(jìn)行交流溝通，聽取他們的營銷思路及考量，與客戶
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，按照工商審定的新煙標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行競賽，培養(yǎng)選手眼光快速適應(yīng)和實(shí)際運(yùn)用能力；三是德才兼顧考量，選拔收購主評(píng)。將競賽成績結(jié)合縣區(qū)評(píng)價(jià)運(yùn)用到2016年收購線主評(píng)備選
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、掌握市場監(jiān)管能力等總體情況的考量，將重點(diǎn)考核與全面考核相結(jié)合，兼顧共性與個(gè)性問題解決，全面提升考核質(zhì)量。
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;咨詢了解豫煙7號(hào)的苗床表現(xiàn)情況，實(shí)地調(diào)查豫煙7號(hào)大田生長狀況，現(xiàn)場查看豫煙7號(hào)烤后原煙質(zhì)量。考量各種因素，專家們對(duì)于新品種的綜合性狀表現(xiàn)比較滿意，
