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;在庫容高峰期前完成整體項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目只是企業(yè)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升的一個(gè)生動(dòng)縮影。近年來，隨著目標(biāo)管理導(dǎo)向拉動(dòng)強(qiáng)勁、行政效能監(jiān)察不斷深入，高效能企業(yè)治理體系蓄能起勢
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，強(qiáng)化了辦事人員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，客觀上推動(dòng)加強(qiáng)內(nèi)部溝通和銜接，做到件件有著落、事事有回音，優(yōu)化作風(fēng)形象，提高行政效能。“辦證大廳
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，提升行政效能江西廬山市煙草專賣局（公司）不斷推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，通過“線上+線下”的形式大力宣傳網(wǎng)上辦證操作流程
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）建立管轄爭議快速協(xié)調(diào)機(jī)制。
出現(xiàn)管轄爭議十分正常，但按正常的流程去解決爭議往往行政效能不高。為此，筆者認(rèn)為省局、市局可以建立一種快速處理管轄爭議的機(jī)制。第一步
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，創(chuàng)新體制機(jī)制，著力健全卷煙打假防控體系。建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制，實(shí)行“四個(gè)納入”，將卷煙打假工作納入目標(biāo)管理、綜治考評(píng)、基層平安創(chuàng)建和行政效能監(jiān)察
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報(bào)告會(huì)或黨課。
四、強(qiáng)化站點(diǎn)管理、規(guī)范工作流程
一是要繼續(xù)深化學(xué)習(xí)，提高拒腐防變的能力。以開展“提升行政效能、提升發(fā)展環(huán)境”的兩提升活動(dòng)和“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，
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、隱患上報(bào)全程“掌上辦”，行政效能顯著提升。借數(shù)發(fā)力，乘數(shù)而上。這些扎根業(yè)務(wù)、源自一線的創(chuàng)新生動(dòng)詮釋：低代碼技術(shù)門檻雖“低”，卻托舉起數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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。（二）深挖行政效能，提升執(zhí)法公信量身定制行政裁量基準(zhǔn)培訓(xùn)套餐，為基層執(zhí)法人員呈上分層分類精品課程，結(jié)合經(jīng)典案例深入淺出解讀裁量精髓
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提高行政效能
持續(xù)深化行業(yè)各項(xiàng)改革
改革是發(fā)展的活力之源。只有全面深化行業(yè)改革，才能進(jìn)一步釋放改革的紅利，解決發(fā)展的問題，催生發(fā)展的動(dòng)力
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;但與此同時(shí)，還須實(shí)事求是，防止運(yùn)動(dòng)式、突襲式的問政，真正使電視問政成為行政效能的觀測平臺(tái)、官員政績的檢測平臺(tái)、群眾智慧的集聚平臺(tái)。
小煙卷兒：我們
