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、布局優(yōu)化等方面的引領(lǐng)作用，堅持“控制品牌、減少規(guī)格”原則，抓好退市品牌庫存消化工作，提高有效貨源存量配比，完善“市場導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰”的品牌引入
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退出。
在積極響應(yīng)“供給側(cè)改革”同時，我們也應(yīng)該注意一些問題。首先，工業(yè)公司不能借用“供給側(cè)改革”之機借尸還魂，刻意復(fù)活已經(jīng)退市或市場不接受的產(chǎn)品。在新品
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，為省產(chǎn)煙銷售任務(wù)完成奠定基礎(chǔ)。三是強化省產(chǎn)煙相競品牌管理，全面梳理省外煙品牌規(guī)格的市場情況，對引入本地市場多年、市場份額不高的省外煙會同工業(yè)企業(yè)做好退市處理
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;駱駝品牌銷量為1123箱，兩大品牌銷量均同比下降，沙龍、壽百年等品牌銷量更是微小，樂迪品牌基本退市。
帝國煙草集團和中國煙草總公司的合作已在逐步推進中
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、人云亦云……
產(chǎn)品的生命周期亦是如此，過去因為信息與物流的關(guān)系，從產(chǎn)品立項到謝幕退市，總會讓企業(yè)主喘口氣，而如今，似乎一直在
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小吳電話在獲悉此款正面臨退市的時候，我執(zhí)問小吳：既然要斷貨，你作為客戶經(jīng)理為什么不事先通知讓我們提前做準(zhǔn)備？他解釋稱自己也是現(xiàn)在才知道
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方擺成“山間一‘王’”的造型，使整個卷煙陳列豐盈大氣，提升了整個店面的形象。煙柜單盒的擺放也在客戶經(jīng)理鄒龑的幫助下更加完善了“一煙一簽”，并且我將新品卷煙和退市
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價格標(biāo)牌對應(yīng)擺放整齊，將退市卷煙在煙柜顯眼位置集中擺放，并且用雙面膠粘上一個打火機進行促銷。將存放整條卷煙的煙柜也全部騰出進行清理，然后將卷煙按價格的高低按
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;把已經(jīng)退市的卷煙按價格高低一一陳列，每盒卷煙上都放著不同價位的火機，顧客需要同價位卷煙，他就會借機引薦，并且會根據(jù)價格不同送不同價位的火機
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，新品卷煙擺著漂亮的造型，各種促銷政策一目了然。而店主孫建明更是抓住顧客貪圖小便宜的心理，專門騰出一節(jié)煙柜，把已經(jīng)退市的卷煙按價格高低一一陳列
