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和服務程序執行，保障配送過程中服務標準和水平的統一。　　四是加強7S現場管理，提升基礎管理水平。按照7S現場管理要求，深入開展工作，確保7S現場

（部門）自檢自查中存在問題的整改落實情況、管理體系的上下貫通情況、7S現場管理和流程梳理工作的落實情況，對發現的體系文件與生產經營實際不相符的，

管理及物流運行工作。　　唐處長一行首先來到睢寧局（分公司）物流中轉站，對物流中轉站安全防護措施、“7S”現場管理、員工培訓管理、員工考核管理、物流安全管理

深化年”活動，通過“三舉措”力促精益管理水平再升級。　　一是強化7S現場管理工作。根據7S現場管理規范要求，合理劃分各功能區域，實施定置管理、明確責任主體

，超出受理范圍的建議5條。三個QC小組分別匯報了QC活動課題的進展情況。　　會議對7S現場管理工作進行了安排布置，一是要求各科室按照7S現場管理關于辦公區域和公共區域管理的內容

　　煙草在線徐州消息　　2014年1月3日，江蘇徐州市局企管處領導蒞臨睢寧局（分公司）檢查指導四季度企業管理、績效考核、7S現場管理及貫標落實

　　煙草在線邳州消息　　為進一步加大7S現場管理工作力度，鞏固和完善隊伍建設，提升全局對外整體形象。日前，江蘇邳州市局（分公司）

績效考核、員工規范、員工培訓、配送安全及崗位練兵等工作方面管理到位，且資料齊全、詳細，特別是在7S現場管理標準工作上敢于爭先、勇于創新，切實做到7S現場管理資料

，堅持配送服務標準化，不斷提升客戶服務滿意度。　　二是強化7S現場管理。不斷強化7S現場管理標準的宣貫力度，增強配送員工的思想意識。并認真做好配送車輛停放、籠車

。??????? 　　檢查組首先來對物流中轉站安全防護措施、“7S”現場管理、員工培訓管理、員工考核管理、物流安全管理、配送車輛管理及企業文化宣貫等工作開展情況進行檢查，并現場給予指導

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