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下發(fā)農(nóng)藥、提苗肥等救災物資，全力為煙農(nóng)做好后勤保障工作。
三是管理上不松懈。在月度考核中，郴州市局（公司）將災后煙田管理工作單獨列項
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實施方案》。《方案》從目的意義、原則要求、具體措施、人員分組、后勤保障、獎懲兌現(xiàn)等6個方面對活動進行了全面部署。
馬邊縣局（分公司）負責人對活動開展作了強調(diào)
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保養(yǎng)成我的武器，為領(lǐng)導、職工做好后勤服務(wù)”；“我在工作中充分用“利他”的道德原則來維系約束“利己”，在幫助卷煙零售戶的同時也收獲了卷煙零售戶對自己的認可和厚愛
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;分公司）召開綜合保障專題工作會議。
會上，綜合辦及后勤保障人員匯報了貫徹落實縣局（分公司）2016年度工作會議精神情況，并結(jié)合
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是積極宣傳攀煙信息平臺，擴大行業(yè)健康向上影響力。直屬分公司組織營銷、專賣、后勤以及青年團員，借助近期專賣、營銷各項活動的開展進行攀枝花煙草微信公眾平臺的宣傳推廣
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，挑選理論扎實、經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)骨干，整合全市優(yōu)質(zhì)人力資源創(chuàng)建專項課題研究小組；安排落實后勤保障，要求課題組集中時間、協(xié)力攻關(guān)，確保按時
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合理布局，科學規(guī)劃到位。為達到減工降本、提質(zhì)增效，按照“相對集中，適度分散”的要求，根據(jù)全區(qū)烤煙種植分布情況科學規(guī)劃、合理布局育苗點7個。
強化后勤
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，提高使用效率，完善定額體系，達到降本增效目的；二是提升后勤管理保障，對辦公產(chǎn)品、物資采購從嚴控制，從源頭出發(fā)采取多元化方式詢價
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。健全內(nèi)外監(jiān)管體系，加強證件管理工作，提高賣隊伍素質(zhì)，提升專賣保駕護航能力。三是聚焦管理標準，努力發(fā)揮后勤綜合保障作用。著力明確管理措施
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”開啟了全員營銷的服務(wù)模式。
區(qū)局（分公司）全員合力專銷工作將領(lǐng)導班子、專賣、銷售及全體后勤科室人員掛鉤進轄區(qū)對應(yīng)10個網(wǎng)格，指派任務(wù)，明確責任
