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這三個方面的因素對市場狀態(tài)產(chǎn)生了非常直接的影響，不僅整體上較之之前有差距，出現(xiàn)了區(qū)域性、階段性的狀態(tài)下滑，特別是部分高端產(chǎn)品動銷下滑、庫存偏高的問題需要引起足夠
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，緊盯“三面兩率”等市場狀態(tài)指標，在優(yōu)化城區(qū)市場卷煙結(jié)構(gòu)的同時，進一步加大農(nóng)村零售客戶經(jīng)營指導力度，著力做好品牌培育，深挖農(nóng)村市場潛力。
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，深化工商協(xié)同營銷力度，實現(xiàn)品牌培育規(guī)劃、銷售任務目標、營銷推廣策略、市場狀態(tài)監(jiān)控以及全面協(xié)同，不斷拓展合作的廣度和深度，構(gòu)建起新型的工商零消關(guān)系。
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，結(jié)合疫情防控實際，疫情較輕地區(qū)根據(jù)市場狀態(tài)及客戶預期合理安排進度，疫情嚴重地區(qū)做到應訪盡訪、能訪即訪，有效滿足市場供應。堅持分級分類投放。對不同
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;以便區(qū)縣單位對屬地市場“心中有數(shù)”；卷煙零售市場分析板塊從微觀層面對區(qū)縣終端零售數(shù)據(jù)進行分析，重點就可銷天數(shù)、價格指數(shù)等指標與合理區(qū)間進行比較，判斷屬地市場
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；四是深化工商協(xié)同。以持續(xù)優(yōu)化金圣品牌市場狀態(tài)為目標，與江西中煙深度合作，做到市場調(diào)研、品牌培育、宣傳推廣、信息互動等協(xié)同，形成推動金圣品牌高質(zhì)量發(fā)展
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強化決策部署落實。堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進的總基調(diào)，把保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行和良好市場狀態(tài)擺在優(yōu)先位置。嚴格執(zhí)行省局（公司）稅利調(diào)控“全省一盤棋”工作安排
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）穩(wěn)增長、保供應、防風險有機統(tǒng)一工作要求，加快全市年度卷煙銷售進度，將1-5月總銷規(guī)劃調(diào)增至20360箱，調(diào)增4.43個百分點。并按照“卷煙銷售與市場狀態(tài)
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經(jīng)濟增速、稅利增速預期，促使行業(yè)經(jīng)濟運行和市場狀態(tài)持續(xù)向好，努力實現(xiàn)“穩(wěn)”和“進”平衡聯(lián)動、相互支撐。堅持“十六字”方針，目標進度應充分考慮市場狀態(tài)
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落實中央經(jīng)濟工作會議和全國煙草工作電視電話會議精神，持續(xù)調(diào)整品牌市場狀態(tài)，穩(wěn)步提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，聚力品牌高端突破，增強品牌競爭力，逐步縮小與
