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“技改后的PLC設(shè)備更先進，要迅速適應(yīng)并勝任新的崗位工作，必須全情投入。”新年伊始，紅云紅河集團曲靖卷煙廠卷包部職工方奇超告別原來所在的車間電氣維修崗位
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壓力”疊加的背景下，更凸顯重要意義。質(zhì)量管理小組簡稱“QC小組”，其主要作用是圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量、降低消耗、提高
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煙草在線專稿
企業(yè)動態(tài)
由于健康意識的增強、越來越嚴格的監(jiān)管和經(jīng)濟疲軟，全球卷煙消費越來越少，大煙草公司之間的競爭比以往任何時候更激烈。媒體報道，
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利益問題，更關(guān)系到行業(yè)發(fā)展前途與命運問題。
而強化市場管理包括多方面的內(nèi)容，一是煙草局對內(nèi)部營銷部門的管理，即內(nèi)管，特別是要加強對煙草局
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國際煙草生產(chǎn)商，但它并不像菲莫國際、英美煙草甚至日本煙草那樣國際化。帝國煙草的規(guī)模比三者都小，而且沒有前三強那樣的全球品牌組合，它更聚焦于區(qū)域市場
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;重新出發(fā)，才能夠留住歲月的醇香，把最美好的時光細細儲藏，和消費者去回憶，去創(chuàng)造更清香的經(jīng)典之作。
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的還是關(guān)注“細”，不管是什么味道和內(nèi)涵，只要是有人認可就是成功。
老煙斗：這種煙流行有必然性，因為現(xiàn)在的人更喜歡新的東西，而且
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”到底、效力更猛些。
小煙卷兒：“黑名單”的首要意義應(yīng)當(dāng)是讓上榜者付出名譽上的慘重代價。但與公眾期待相比，這一制度目前力度遠遠不夠。一些“黑名單”躺在政務(wù)網(wǎng)站的某個犄角
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，是實踐中出現(xiàn)諸多問題的更主要原因。比如，信訪條例第20條對哪些行為屬于“非正常上訪”有明確界定，但一些地方，只要越級上訪均被視為“非正常
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的新品牌培育工作則大多可以用寸步難行來形容。低焦品牌的農(nóng)村市場培育之路更是尤為甚之。
就現(xiàn)階段的低焦卷煙農(nóng)村市場培育狀況來看，似乎很難在短時間內(nèi)在農(nóng)村市場站穩(wěn)腳跟，更遑論
