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，數(shù)量少，做到心中有數(shù)。對(duì)于那些緊缺的貨源，我們要及時(shí)尋找替代品，做到購進(jìn)準(zhǔn)備工作。來滿足顧客的不同需求。對(duì)于店鋪夏季的布置，我們盡量給顧客
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;成為與菲莫國際比肩的巨頭。此次收購?fù)瓿珊?#xff0c;日本煙草雖仍然位居第三大跨國煙草公司的位置，但與前兩位的距離明顯拉大。除了來自菲莫國際的卷煙替代品iQOS的激烈競爭
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搶占市場份額不斷競爭，這對(duì)消費(fèi)者來說是一件好事，他們?cè)谶x擇傳統(tǒng)卷煙的替代品時(shí)將會(huì)有更大的選擇空間。
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附近不少店里轉(zhuǎn)悠，在找不到的情況下也許會(huì)買包替代品，更多的則是調(diào)頭就走。如果我們有了自己的APP軟件，消費(fèi)者會(huì)有更多的時(shí)間瀏覽卷煙信息，更多的興趣
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;江蘇省人民醫(yī)院、南京軍區(qū)南京總醫(yī)院、江蘇省中醫(yī)院、鼓樓醫(yī)院、中大醫(yī)院、南京明基醫(yī)院等都常規(guī)開設(shè)戒煙門診。
在戒煙門診可以通過科學(xué)測(cè)定煙癮程度來決定戒煙方式，老煙民可使用尼古丁替代品或者
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，不能有了新的替代品，以往的老產(chǎn)品就不銷售。一般的情況下，新品上柜，老牌商品我也不會(huì)立即下架，這個(gè)過渡期，我們一定要把握準(zhǔn)
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、Fin和blu電子煙公司正試圖通過提供封閉式圓柱體的電子煙替代品來解決這個(gè)問題。
富國銀行證券分析師邦尼·赫爾佐格稱邏輯Pro是“可獲得的最先進(jìn)氣化產(chǎn)品”。它提供預(yù)填充的、真空密封的膠囊。它的可
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;得到消費(fèi)者認(rèn)可，擴(kuò)大卷煙銷售。五是同類推薦法：細(xì)心的店主，應(yīng)為消費(fèi)者準(zhǔn)備暢銷卷煙斷檔時(shí)的替代品，暢銷卷煙，時(shí)有斷檔，
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成為無公害性質(zhì)的戒煙產(chǎn)品或卷煙替代品。但因缺乏有系統(tǒng)的臨床實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，許多國家的公共健康機(jī)構(gòu)，包括像世界衛(wèi)生組織，對(duì)電子煙的監(jiān)管都持謹(jǐn)慎態(tài)度。
殺手锏
英格蘭
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，品牌的替代推薦則顯得更為有效。
不論是以賣點(diǎn)、批零差、文化內(nèi)涵、還是替代品作為落腳點(diǎn)進(jìn)行品牌推薦，都是一種思維的角度，或許切入點(diǎn)更多，也許也會(huì)有
