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煙草在線(xiàn)江西消息 為進(jìn)一步提升全廠現(xiàn)場(chǎng)管理四級(jí)責(zé)任制的運(yùn)行效率，近期，江西中煙廣豐卷煙廠通過(guò)制定“落實(shí)三方面為主、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、達(dá)到一個(gè)目標(biāo)”的工作模式以不斷優(yōu)化
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模式使廉政文化真正成為推動(dòng)江川煙草發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，進(jìn)一步強(qiáng)化了廉潔從業(yè)意識(shí)，健全完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，提升服務(wù)效率和服務(wù)形象，扎實(shí)推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
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培育路徑，形成可復(fù)制的“135”知名品牌培育模式（一項(xiàng)市場(chǎng)戰(zhàn)略、三種營(yíng)銷(xiāo)工具、五個(gè)培育步驟。
一項(xiàng)市場(chǎng)戰(zhàn)略
知名品牌培育過(guò)程中，堅(jiān)持“市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)分析
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參加，有計(jì)劃分步驟地開(kāi)展了33批次牡丹貸記卡宣貫、辦理活動(dòng)，積極探索資金“網(wǎng)上結(jié)算”新模式，為零售戶(hù)購(gòu)買(mǎi)卷煙提供便利的付款方式，效果明顯
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;全力進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施模式的創(chuàng)新探索，取得了顯著成效。截至目前，已完成總投資7300余萬(wàn)元，完成計(jì)劃1.25億元的58.4%。
??? 一是進(jìn)行土地綜合整治。按照保護(hù)
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案件的積極性，共同編制掌控全縣卷煙市場(chǎng)的聯(lián)合監(jiān)控網(wǎng)，合力打造聯(lián)合執(zhí)法新模式。
一是聚零為整，打造綜合治理環(huán)境。建立聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)召開(kāi)
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管理模式，對(duì)嫌疑人員進(jìn)行摸底排查，嚴(yán)密監(jiān)控，掌握有關(guān)涉煙違法犯罪活動(dòng)情況，對(duì)嫌疑人員采取訓(xùn)誡談話(huà)、重點(diǎn)監(jiān)控、端窩打點(diǎn)的方法內(nèi)查外堵、嚴(yán)防死守。專(zhuān)賣(mài)
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的試點(diǎn)總結(jié)一套個(gè)性化的黃鶴樓高端產(chǎn)品精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，以此循序漸進(jìn)成功實(shí)現(xiàn)黃鶴樓高端品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)新模式的打造。
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;推行“一二三四”管理模式，大力推進(jìn)零售終端建設(shè)。
“一”是建立一個(gè)動(dòng)態(tài)檔案。對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)店”客戶(hù)每月卷煙銷(xiāo)售、品牌培育、月度評(píng)估得分、配合情況等信息及時(shí)進(jìn)行整理，建立“標(biāo)準(zhǔn)
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商品專(zhuān)業(yè)知識(shí)及卷煙銷(xiāo)售管理模式；五是通過(guò)廣泛宣傳，力爭(zhēng)得到全社會(huì)對(duì)煙草行業(yè)的理解和支持，樹(shù)立良好企業(yè)形象。
在區(qū)政府便民服務(wù)中心開(kāi)展法律法規(guī)宣傳點(diǎn)工作
