為您找到相關(guān)結(jié)果 20826 篇
-
固守自己所謂的“個人利益”?！ ?、管理機制不夠健全。專賣管理的措施、辦法總是跟不上新形勢發(fā)展的需要，工作中固守八小時工作制是主要工作常態(tài)。然而，八小時工作實際效率如何呢
-
。?——貧困客戶幫扶機制逐步完善。開展幫扶以來，領(lǐng)導(dǎo)掛鉤幫扶、營銷人員服務(wù)機制實現(xiàn)常態(tài)化，幫扶工作舉措逐步健全完善。
-
;還很有可能適得其反?！ ?.制度不夠健全?？冃Э己藱C制的貫徹落實需要相關(guān)制度和規(guī)范來保障。舉例來說，有的煙草企業(yè)將績效考核的標(biāo)準(zhǔn)僅放在員工的工作時間上，但是針對煙草企業(yè)來說
-
中的良好效果，還很有可能適得其反。
3.制度不夠健全?？冃Э己藱C制的貫徹落實需要相關(guān)制度和規(guī)范來保障。舉例來說，有的煙草企業(yè)將績效考核的標(biāo)準(zhǔn)僅放在員工的工作時間上
-
行為。這就需要加強煙草專賣普法宣傳，讓消費者、零售戶了解他們的法律權(quán)利，讓他們有更多的參與感，從而推動專賣執(zhí)法的有序進(jìn)行。第四，建立健全激勵約束
-
，分級管理、層層履責(zé)”的管理格局和規(guī)章制度有效、標(biāo)準(zhǔn)體系健全、信息傳遞順暢的專賣監(jiān)督管理體系，實現(xiàn)了精準(zhǔn)化、協(xié)同化、高效化專賣管理。
“在劃分網(wǎng)格時，我們充分考慮
-
高下。
“我們細(xì)化了物流運行數(shù)據(jù)，每月通報比對，從每個細(xì)節(jié)去分析、去對標(biāo)，挖掘數(shù)據(jù)背后的管理問題，建立健全預(yù)算核算、現(xiàn)場管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等有關(guān)制度
-
工作方面，他健全機制，豐富載體，增強團(tuán)組織的凝聚力。加強團(tuán)的組織建設(shè)，嚴(yán)格團(tuán)委會制度，2014年組織召開團(tuán)委會議4次；
-
檢查、監(jiān)管等五項工作制度，建立卷煙紙專賣管理長效工作機制，使卷煙紙專賣管理工作日常化、制度化?！ ?#xff08;一）建立健全卷煙紙生產(chǎn)經(jīng)營專賣管理制度。有關(guān)省級
-
，尊重市場、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則的意識進(jìn)一步增強，市場化經(jīng)營的水平進(jìn)一步提升。二是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量持續(xù)提高。全面檢查卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量，查找問題，健全
