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國畫大師齊白石，青年時跟師傅學(xué)雕花木時就學(xué)會了吸水煙，隨身帶一只用水牛角制作的煙盒，并在盒上刻一幅精致的“太白醉酒”圖，視為隨身之寶。
抗戰(zhàn)
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審批，為320位消費者發(fā)放漳州市煙草公司統(tǒng)一制作的VIP卡，選擇已安裝進銷存系統(tǒng)的終端客戶開展積分兌換活動。活動規(guī)則為，凡消費尚品狼即獲得相應(yīng)積分，積分達到
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，青年時跟師傅學(xué)雕花木時就學(xué)會了吸水煙，隨身帶一只用水牛角制作的煙盒，并在盒上刻一幅精致的“太白醉酒”圖，視為隨身之寶。
抗戰(zhàn)爆發(fā)，
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激勵措施，在20支煙克重、廢煙克重、精品工序等一系列所開展的活動中按成績高低進行獎勵和處罰，以提升車間生產(chǎn)效率。車間同時還大力鼓勵QC的制作，在這里
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作用。要把充分發(fā)揮市場機制作用作為首要職責(zé)，建立公平競爭市場環(huán)境。通過建立公平、公正、公開、操作性強的品牌引進退出、宣傳促銷規(guī)則體系，確保機會公平；通過規(guī)范
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了。更何況三五毛錢一張的“門神”，也難以引起零售客戶們的興趣。通過觀察后我發(fā)現(xiàn)，在本地的零售客戶中，沒有人銷售這種商品。因為沒人制作，貨源難以組織
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；會審案的不會制作卷宗，沒有形不成人人都是多面手這樣一種格局。另一方面，我們隊伍中少數(shù)人事業(yè)心不強，與企業(yè)離心離德，拿錢不干
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服務(wù)現(xiàn)狀
1、客戶服務(wù)機制尚未成熟
隨著煙草行業(yè)這些年來網(wǎng)建工作的推進，客戶經(jīng)理制作為一種組織制度，在形式上已經(jīng)得到普遍確立。客戶經(jīng)理制度意味著煙草流通企業(yè)走下計劃
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示范崗”活動，對全局黨員分別制作了黨徽和示范牌，在辦公室、紀(jì)檢科、專賣科、營銷服務(wù)科分別設(shè)立黨員先鋒崗，認(rèn)真履行首辦責(zé)任制、服務(wù)承諾追究責(zé)任制，進行
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為了送給親朋好友，由于是自己動手制作的，其意義也是非同一般。
天天超市：筑牢春節(jié)安全防火墻
過春節(jié)走大年，再怎么樂，安全
