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如火如荼的進(jìn)行之中，雖然行業(yè)內(nèi)各企業(yè)都在營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍，但有一個(gè)明確動(dòng)機(jī)、突出行業(yè)特色的好方法，對(duì)推進(jìn)企業(yè)“管理上水平”有著十分重要的作用
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;開(kāi)展品牌培育之星個(gè)人爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，以重點(diǎn)品牌的布點(diǎn)率、上柜率、重購(gòu)率為重點(diǎn)，突出重點(diǎn)品牌銷(xiāo)量增幅、占比水平和低焦油品牌銷(xiāo)量增幅、占比水平，品牌文化在終端的傳播效果
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;真正分配下來(lái)的只有2條。長(zhǎng)此以往，零售客戶的不滿情緒就越來(lái)越重，他們片面地認(rèn)為煙草公司在卷煙分配過(guò)程中存在著不合理和不公平的因素，進(jìn)而遷怒到了客戶經(jīng)理。零售
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創(chuàng)優(yōu)亦要?jiǎng)?chuàng)新，客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型是件長(zhǎng)期性的戰(zhàn)略舉措，對(duì)行業(yè)和企業(yè)的意義十分重大。因此，除了強(qiáng)化思想意識(shí)，明析工作思路，還要打通
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，影響煙葉生產(chǎn)持續(xù)、健康發(fā)展的因素增多。如：思想觀念和工作水平不能適應(yīng)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)這一重大變革的要求；煙葉種植成本攀升，比較效益下降
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收購(gòu) “高純度”的要求，為此煙葉預(yù)檢員的作用就不容小覷，對(duì)煙葉預(yù)檢員進(jìn)行嚴(yán)格管理就變得十分重要。2013年，德州煙站將積極協(xié)調(diào)各煙點(diǎn)與當(dāng)?shù)卣g的關(guān)系
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，符合內(nèi)訓(xùn)重溝通、針對(duì)性強(qiáng)的要求，在現(xiàn)今煙草行業(yè)正處于質(zhì)量體系建設(shè)階段，發(fā)展內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)有利于質(zhì)量管理分級(jí)培訓(xùn)工作的開(kāi)展；二是企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)具有
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十分重要的意義。
一、當(dāng)前加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作的現(xiàn)狀
自今年6月以來(lái)，百色市局（公司）課題組精心選題，制定方案，列好提綱
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煙草在線專稿 引：員工歸屬感在煙草企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中具有十分重要的作用，要在生產(chǎn)活動(dòng)中讓員工把企業(yè)當(dāng)成家的感覺(jué)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面，即個(gè)人待遇
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兩個(gè)多月“紅動(dòng)奧運(yùn)暢飲加多寶”紅動(dòng)大旗的傳遞，不僅提高了品牌的知名度，同時(shí)也為加多寶的品牌形象添上了一筆重色。
品牌定位延續(xù)。加多寶很好的繼承“王老吉”品牌定位
