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，收入不穩(wěn)定，現(xiàn)在就在家附近的農(nóng)貿(mào)市場里做生意，位置固定，晴雨也不愁了，收入也穩(wěn)定。
從樂業(yè)鎮(zhèn)搬遷進(jìn)城的鄭玉蘭老人正在和其他同事
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長效的產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展機(jī)制，積極協(xié)同各幫扶點黨委、政府，大力支持村委會和各駐村工作隊，充分結(jié)合幫扶村的地理位置和自然環(huán)境，群策群力，
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的17公里減為9公里；到市中心，由原來的16公里減為11公里，村里到周邊主要目標(biāo)位置的交通距離得到了明顯的改善。四年來，韶關(guān)廠共新建了橋梁2座、維修
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和年輕人更喜歡在具有“煙火氣”的地攤中消費，尤其是一些夜生活發(fā)達(dá)的地方，地攤成為了他們進(jìn)行社會交往的“公共空間”。地攤一般開在客流量比較集中，位置比較優(yōu)越的地方
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上。
一方面要提升門店設(shè)計。圍繞根據(jù)自己店鋪的地理位置和適應(yīng)人群，對門店進(jìn)行改造升級。我的店鋪主要服務(wù)對象以中老年顧客為主，考慮到中老年顧客大多為子女帶孩子，
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，先煮一大鍋綠豆湯，晾到正可口的時候，放在商店進(jìn)門的明顯位置，并擺放上一些紙杯，方便顧客飲用。針對夏季消費需求，做好
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的市場競爭而形成多位一體的營銷服務(wù)布局。其必然會使得企業(yè)開展的卷煙營銷服務(wù)質(zhì)量與效果大打折扣，直接影響到卷煙營銷服務(wù)向縱深方向有效推進(jìn)。
第三，服務(wù)對象被至于從屬位置
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（八）地理環(huán)境因素。地理位置，在同一塊接壤的區(qū)域，可能分屬兩個行政區(qū)域，實行不同的營銷策略。但是當(dāng)?shù)氐南M習(xí)慣并沒有太
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，涼山州煙葉生產(chǎn)規(guī)模始終保持在第二的位置上，累計上繳稅金92.96億元，煙農(nóng)收入168.4億元，帶動了4926戶貧困煙農(nóng)脫貧致富。”涼山州煙草專賣
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市場類型是指按照市場的主體或消費客體的性質(zhì)對市場進(jìn)行分類而得出的結(jié)果。煙草商業(yè)企業(yè)通常會按照市場的地理位置或商品流通區(qū)域為標(biāo)準(zhǔn)，將市場類型劃分為城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)結(jié)合
