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葉”品牌服務(wù)向零售終端延伸。關(guān)注消費(fèi)者需求，收集消費(fèi)者對“黃金葉”品牌質(zhì)量、包裝、價格，吸味等方面的建議和意見，深度把握消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求
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取證上，必須將能夠比較鑒別的互相印證的物證如涉案煙草制品、當(dāng)事人的賬本等資料收集齊全，這是印證當(dāng)事人違反煙草專賣法律、法規(guī)的直接證據(jù)。登記保存涉案煙草制品是執(zhí)法檢查取證管理
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走訪完商戶回到辦公室后，第一件事就是整理從商戶那里收集來的信息。久而久之，管轄區(qū)內(nèi)170多名零售商戶的地理位置、店鋪規(guī)模、卷煙銷量，以及他們的家庭情況、性格特點(diǎn)
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和未損壞的泡沫箱收集到一起，把石灰包放到太陽底下暴曬后裝在泡沫箱內(nèi)以便來年再用。
作者單位：江蘇省南京市煙草專賣局（公司）
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;如何正確地認(rèn)識市場情況、掌握市場信息、分析市場因素是我們營銷一線客戶經(jīng)理更要擔(dān)當(dāng)起的前沿尖兵責(zé)任。從目前銷售、零售客戶、消費(fèi)者收集反饋信息行情分析，對低檔煙銷售進(jìn)行以下幾個方面分析
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加班加點(diǎn)收集零售戶信息，實(shí)地查看送貨路況，制定了《送貨線路示意圖》，編制了九條線路的送貨運(yùn)行預(yù)案，保證了零售戶所訂卷煙及時、準(zhǔn)確、安全送到他們店里
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，效果并不明顯，自律小組形同擺設(shè)。在經(jīng)過很長一段時間的走訪客戶，收集客戶意見后，讓客戶民主推薦自律經(jīng)營做的比較好的客戶擔(dān)任自律小組組長和監(jiān)督員
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下滑？Euromonitor國際公司收集了一些最受威脅的卷煙市場的數(shù)據(jù)，根據(jù)以往的行為模式，得出了2009到2040年的增長率。結(jié)果，盡管沒有表明
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，確保對標(biāo)工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。同時要加強(qiáng)對標(biāo)工作管理，建立對標(biāo)管理長效機(jī)制，制定對標(biāo)管理分析例會制度，建立信息收集與發(fā)布平臺，及時掌握對
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的溝通，直接上級了解員工的工作進(jìn)展情況，并在必要的時候給予指導(dǎo)或幫助，對員工偏離目標(biāo)的行為及時進(jìn)行糾偏；收集和積累員工的績效數(shù)據(jù)；如有
