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克難化險(xiǎn) 災(zāi)年量減質(zhì)增
“穩(wěn)”與“控”是歷年來煙葉生產(chǎn)工作面臨的兩大難題。
2011年年初，受煙用物資、農(nóng)產(chǎn)品特別是勞動(dòng)力價(jià)格上漲等諸多因素的影響，種煙比較效益
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教條式的照本宣科，而要根據(jù)他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)、興趣特長(zhǎng)、崗位要求、素質(zhì)提升等因素擬定短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo)，為他們提供學(xué)習(xí)和工作上的便利，同時(shí)指導(dǎo)、檢查、督促他們
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等剛性因素將對(duì)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)構(gòu)成硬性約束。我們不能改變大環(huán)境，但我們可以提升自己，提升的方向之一就是以服務(wù)力為主線的企業(yè)軟實(shí)力。以服務(wù)品牌化有效提升企業(yè)服務(wù)力，
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3）生產(chǎn)車間班組管理制度建設(shè)。生產(chǎn)車間班組管理制度，是班組得以有序運(yùn)行的根本保障。它涉及到班組在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行及管理的每一個(gè)因素，它的主要作用就是用制度來規(guī)范班組成員的工作
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;不斷深化“兩個(gè)至上”行業(yè)共同觀教育，為全面推進(jìn)“卷煙上水平”提供強(qiáng)大的精神力量。文化是煙草品牌的靈魂，煙草企業(yè)要做大品牌就必須注重文化的因素和價(jià)值力量，靠
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;科技創(chuàng)新是減害降焦的決定性因素，而科技創(chuàng)新要立足于市場(chǎng)的需求。”吉林煙草工業(yè)公司技術(shù)總監(jiān)李元實(shí)說。
通過使用增香降焦天然制劑和現(xiàn)代生物技術(shù)改進(jìn)煙葉原料、調(diào)整卷煙葉組配方、提煉天然植物
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以上各種現(xiàn)狀的存在，嚴(yán)重制約QC活動(dòng)在商業(yè)企業(yè)的發(fā)展。影響的因素可能有許多，但筆者認(rèn)為，歸納起來，最主要的問題一方面是學(xué)習(xí)培訓(xùn)不到位
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品種為鶴峰大五號(hào)，試驗(yàn)地點(diǎn)安排在鶴峰縣燕子鄉(xiāng)新行村白肋煙試驗(yàn)基地。
1.2 試驗(yàn)設(shè)計(jì)
試驗(yàn)設(shè)2個(gè)因素：畝施純氮量和留葉數(shù)，3個(gè)水平，共9
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最近幾年恩施州新進(jìn)大學(xué)生對(duì)工作的反應(yīng)來看，工作于異鄉(xiāng)確實(shí)是他們一直猶豫不決的因素。工作于異地，他們只能遠(yuǎn)離親朋好友，闊別久居的城市，回味家鄉(xiāng)
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執(zhí)法工作高度重視了，有了不和諧的因素是小事，最后弄出大的負(fù)面反映就是大事了。
小煙卷兒：我們現(xiàn)在很關(guān)注行業(yè)的技能，而且也加入了管理與服務(wù)
