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打包效率低,倉(cāng)庫(kù)煙葉堆積久了,進(jìn)而影響收購(gòu)質(zhì)量的情況屢見(jiàn)不鮮。”作為倉(cāng)庫(kù)管理人員,最心疼的是那些破碎的煙葉,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)人多事多環(huán)節(jié)多,
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;解決了物流設(shè)備管理工作分散化、專業(yè)程度低的難題,補(bǔ)齊了基層單位設(shè)備管理中制度建設(shè)、排障能力、運(yùn)維保障的“短板”。同時(shí),服務(wù)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),也是針對(duì)性極強(qiáng)的“現(xiàn)場(chǎng)
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自主運(yùn)維體系雛形已現(xiàn)。 點(diǎn)評(píng):從“單打獨(dú)斗”到“握指成拳”,全省商業(yè)運(yùn)維服務(wù)隊(duì)如同一支“尖刀班”,解決了物流設(shè)備管理工作分散化、專業(yè)程度低的難題
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;根據(jù)不同農(nóng)網(wǎng)客戶實(shí)際情況,制定《農(nóng)網(wǎng)終端硬件標(biāo)準(zhǔn)》高配版和低配版,為其量身定制地柜、背柜、轉(zhuǎn)角柜、收銀臺(tái)等“四件套”。針對(duì)農(nóng)村客戶特點(diǎn),制定非煙商品展示貨柜
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滯后:對(duì)于客戶反饋過(guò)來(lái)的違法經(jīng)營(yíng)、無(wú)證經(jīng)營(yíng)線索,執(zhí)法人員不能第一時(shí)間作出核查反應(yīng),解釋工作跟不上時(shí)效,形成了客戶認(rèn)為煙草工作人員辦事效率低、故意
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,全員信息化應(yīng)用水平低、信息安全意識(shí)匱乏;業(yè)務(wù)部門(mén)信息化應(yīng)用需求少;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目較多且偏重于硬件;對(duì)信息技術(shù)員技術(shù)能力要求相對(duì)較低;信息線
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公司為推動(dòng)、龍頭企業(yè)為渠道、合作社為載體、轄區(qū)煙農(nóng)為主體,形成“煙草+龍頭企業(yè)+合作社+煙農(nóng)”的運(yùn)作模式,堅(jiān)持綠色生態(tài)、低碳循環(huán)
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,容易被其他客戶帶入歧途,違法違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。1.2.5 農(nóng)村市場(chǎng)中高檔卷煙訂購(gòu)率低,上柜品規(guī)卷煙單一。1.3 機(jī)會(huì)1.3.1 農(nóng)村市場(chǎng)有較大潛力,居民
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想法,完全基于4個(gè)實(shí)際工作中遇到的矛盾和問(wèn)題,我們由高到低來(lái)逐一討論。問(wèn)題一:如何面對(duì)行業(yè)外的資本競(jìng)爭(zhēng)?煙草行業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)代終端建設(shè)的初期并沒(méi)有樹(shù)立
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可移動(dòng)式裝煙房和智慧烘烤模塊組成。供熱形式全部采用熱泵,控溫精準(zhǔn)、勞動(dòng)強(qiáng)度低、實(shí)現(xiàn)了污染物零排放;整體結(jié)構(gòu)采用整體框架、聚氨酯板等材料組成,具有調(diào)運(yùn)簡(jiǎn)便、移動(dòng)