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;用“做專、做精、做細(xì)、做實”的理念和決心把崗位工作打磨的更好。一是工作理念要由經(jīng)驗驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變。要積極轉(zhuǎn)變理念,堅持用數(shù)據(jù)說話,養(yǎng)成看報表、記數(shù)據(jù)的良好習(xí)慣
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道“加法”、做精四個“減法”、做優(yōu)四個“乘法”、做細(xì)三個“除法”,形成了“3443”精益物流模式。
浙江嘉興市局(公司)“精益靶式”導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)運營
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精益改善與持續(xù)創(chuàng)新雙引擎,把基礎(chǔ)做實、工作做細(xì)、質(zhì)量做精、效果做佳,積極探索“精益物流、精益分選、精益加工”等各項工作。注重細(xì)節(jié),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重落實
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信守“產(chǎn)品品質(zhì)決定品牌命運”的信條。凡是能夠在產(chǎn)品品質(zhì)上做精做強的,品牌影響力隨之呈現(xiàn)強勢。
二是都在著力構(gòu)建、鞏固自己的產(chǎn)品差異化優(yōu)勢。有意思的是,產(chǎn)品的傳奇配方竟然
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據(jù)”為依據(jù)開展煙葉生產(chǎn)管理工作。
為此,攀枝花煙草人朝著既定的目標(biāo)不斷邁進,積極探索煙葉管理新模式,力爭把管理做精、做細(xì)。
經(jīng)過認(rèn)真思考、反復(fù)
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不要虧負(fù)”的開拓視野。物流的整體運作,離不開任何崗位上的每一個人,只有眾志成城,才能工作做精、做細(xì)、做實,做到位,才能讓精益文化
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,以“資產(chǎn)資本化、資本證券化”為方向,實現(xiàn)產(chǎn)融有效結(jié)合,盤活存量、做好增量,做強金融產(chǎn)業(yè)、做精配套產(chǎn)業(yè)、做實基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、做穩(wěn)酒店地產(chǎn)業(yè),適時適度
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成長為全國卷煙品牌規(guī)模中的第一品牌。2015年產(chǎn)銷量預(yù)計繼續(xù)保持在300萬箱以上。近年來,“雙喜”品牌不斷推陳出新,做精做強。目前,“雙喜”品牌正以喜慶、樂觀
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平臺,切實做“精”案件經(jīng)營,積極查辦大要案就顯得尤為重要。
(一)建立先進的數(shù)字化管理系統(tǒng)。
可以通過在目前已有的專賣管理操作系統(tǒng)平臺
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、做細(xì)、做精各項工作,扎實開展非煙電子商務(wù)工作。一是市場需求把握精確化。綜合考慮合作意愿、地理位置、經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營能力等多個維度,建立零售戶分類管理機制,實現(xiàn)