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，按配方需求制定質(zhì)量改進(jìn)措施，使品牌需求和基地單元生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)一步緊密結(jié)合。
為了出色完成每年煙葉調(diào)撥任務(wù)，原料采購中心業(yè)務(wù)科的職工基本是大半年奔波在基地
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，進(jìn)行充分的溝通交流，知曉他們的消費(fèi)習(xí)慣和影響他們消費(fèi)趨勢的因素，從而在品牌培育、新品推薦上做到更有針對性。
零售商戶小李在這方面做得就較為出色，他
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的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，帶到新的工作崗位，做一名出色的煙草行業(yè)新兵。從第一天上班，他就知道送貨員是一個(gè)平凡的崗位，時(shí)刻牢記“關(guān)注客戶需求是送貨服務(wù)
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，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)貨源科學(xué)分配提供參考。她出色的工作能力，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和贊許，連續(xù)兩年被評為咸陽煙草系統(tǒng)“十大員工標(biāo)兵”，連續(xù)多年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員
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一年多來，她靠著不怕苦、不怕累的精神，出色完成自己的卷煙配送工作，給以客戶真誠的服務(wù)，贏得了客戶的肯定和贊許，成為卷煙配送線上的又一
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煙草醇和原香。在國家級(jí)煙草品鑒大師的嚴(yán)苛鑒定下，“七匹狼（藍(lán)）”多項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)出色，曾一度被甄選為國家煙草標(biāo)桿性技術(shù)產(chǎn)品，并被譽(yù)為是
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;六是員工達(dá)不到工作要求；七是員工表現(xiàn)十分出色。
4、績效輔導(dǎo)的步驟
一個(gè)有效的績效輔導(dǎo)須遵循一定
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的設(shè)計(jì)理念，紅色為主色調(diào)，傳達(dá)出獨(dú)具東方文化特質(zhì)的形象。
同時(shí)，采用優(yōu)質(zhì)原料，在大幅度降低焦油的同時(shí)，吸味口感依然十分出色
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無數(shù)品牌追隨者對精神家園的向往，共同建設(shè)中華民族精神家園，同時(shí)憑借出色的品牌文化贏得市場，為煙草企業(yè)創(chuàng)造源源不斷的價(jià)值。
煙草企業(yè)要學(xué)習(xí)借鑒“芙蓉王”品牌
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，總是積極爭著去做。經(jīng)過短短幾個(gè)月的磨煉，他就熟悉了煙葉生產(chǎn)和收購的特點(diǎn)。這種虛心好學(xué)、主動(dòng)找事做的態(tài)度得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。由于成績出色，他于1989年
