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;面向消費者推薦重點的零售客戶,推動終端建設(shè)。對樣本零售客戶合理選擇,從規(guī)范程度、地理位置、經(jīng)營能力,店面情況等多角度選取,合理布局。要求零售客戶
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服務(wù)更顯重要。所以,專賣人員要將卷煙市場監(jiān)管與日常專賣管理工作緊密結(jié)合,圍繞轄區(qū)市場實際,豐富市場監(jiān)管重點內(nèi)容,全方位、多角度、全覆蓋進行
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等形式,學好、用好、用實體系文件。學習是一個循序漸進的過程,通過多層次、多角度、多形式的體系培訓,讓領(lǐng)導、員工充分認識到體系建設(shè)工作的重要性和必要性
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、多角度宣傳推介,激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活動積極性、主動性和創(chuàng)造性,形成學先進、比先進、趕先進的良好氛圍。
四、探索開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效途徑
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是實現(xiàn)“卷煙上水
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)嚴格考核,確保實效。
采取閉卷考試、知識競賽、技能大比武、督察考評等方式,多角度、全方面提升全員對體系文件的知曉率和運用水平;加大
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城市行政規(guī)劃的延伸和城郊區(qū)域化發(fā)展的拓寬,卷煙零售客戶的零售業(yè)態(tài)也在向著多元化、多角度發(fā)展。善于追溯業(yè)態(tài)的發(fā)展歷史并籌謀其發(fā)展態(tài)勢,對于更好形成零售客戶對品牌的忠誠度和青睞
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;更好地發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用。充分調(diào)動課題研究人員的積極性、創(chuàng)造性,開展深層次、多角度的理論研討活動,增強廉政文化研究的前瞻性和實效性,把
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尤為重要。相關(guān)工作人員一定要慎之又慎,選取積極守法的零售戶為形象標桿是必須的。專賣市場管理員也應(yīng)該提前介入,對零售終端預(yù)選對象多角度進行審查,不能讓違法戶混入
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零售市場消費需求為導向,以提升卷煙零售業(yè)戶經(jīng)營能力為切入點,多途徑、多層面、多角度做好卷煙零售業(yè)戶的營銷和服務(wù)活動。重點做好諸如卷煙品牌價碼簽粘貼、根據(jù)訂貨周期和線路提醒卷煙
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消費者數(shù)據(jù)庫。在此基礎(chǔ)上,他們幫助零售客戶深度了解周圍商圈消費者需求,有針對性地開展卷煙營銷,切實提高零售客戶贏利水平。
通過全方位、多角度的培訓,