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APCD工作法應用機制，提升線索發現能力，增強執法的精準性和時效性，有效提升案件查辦質量。引導全民參與，營造良好治理環境。 在加強執法的同時
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工作實踐同頻共振。二是鼓足攻堅干勁，在明確目標、壓實責任、凝聚合力上做文章。班子成員主動融入“先鋒隊”“服務隊”，堅持“一線工作法”，就涉及分管條線內的工作
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及后果，幫助客戶算好“違法賬”“經濟賬”，引導零售戶合法經營。三是細化市場監測，動態監管有力。組織專賣、營銷、內管三員聯動，通過APCD工作法
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，做到責任到人、任務到時、落實到效“三個明確”，有效推進全年各項重點任務落實落地落細。三是節點式推進提效能。采用“日周月季”工作法，職工每日形成工作計劃；
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（分公司）全體干部職工參與。青年員工以《時間管理與效率提升》為題，與大家分享了成為“時間管理大師”的秘訣，詳細講解了“番茄工作法與聚光法則”等多種時間管理
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，由湖南中煙工業有限責任公司常德卷煙廠牽頭，湖南中煙技術中心及其他各廠協同推進首創的“3231工作法”，有效解決了產品質量提升工作中遇到的種種難題，
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守法經營。三是在市場監管上發力。聚焦重點環節、重點區域、重點對象，科學運用APCD工作法，采取集中整治與日常監管相結合的方式，嚴防真煙異常流動，確保
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生態圈即以“網格化+信息化”的模式,以車間重點工作任務、關鍵績效指標和全員隊伍管理為核心,并依據支部黨員崗位、特長指定不同的網格管理員,按照“定責、履職、上報、受理、反饋、存檔”六步工作法,應用
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標語，營造良好的社會監督氛圍，為青少年健康成長保駕護航。圖為“普法進課堂”呼吁未成年人遠離電子煙危害聚焦“動態監管”，實施精準打擊不斷深化APCD工作法2.0版
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、雪茄煙葉均質化生產、卷煙市場網格化管理、企業管理數字化轉型、對標管理、“知音同行”綜合服務體建設、健康加分、青藍計劃、基層創優、“三清”工作法、“1315”安全管理工作法……4個創新類，
