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;堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式，填補(bǔ)制度空白點(diǎn)，以完善機(jī)制促進(jìn)規(guī)范水平提升；堅(jiān)持底線思維，及時(shí)通報(bào)重大典型案例，以案
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進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，加強(qiáng)溝通、統(tǒng)一思想、增進(jìn)感情，深入推進(jìn)煙郵合作向縱深高質(zhì)量發(fā)展，通過提升對(duì)卷煙零售戶的服務(wù)質(zhì)量和水平，促進(jìn)管理水平的提升。
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“單箱綜合能耗”穩(wěn)中有降，其他弱項(xiàng)指標(biāo)控制水平提升，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的能源供應(yīng)和節(jié)能降耗新突破。培訓(xùn)由動(dòng)力車間負(fù)責(zé)人主講，圍繞“保障、服務(wù)、精益”的能源管理目標(biāo)
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”原則，推進(jìn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。四要堅(jiān)持把“兩煙”經(jīng)營、市場監(jiān)管作為企業(yè)精益管理的重點(diǎn)。突出精益滲透、問題導(dǎo)向、持續(xù)改善，以管理水平提升促進(jìn)業(yè)務(wù)工作改善
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、信息化”水平提升為目標(biāo)，通過項(xiàng)目帶動(dòng)、管理互通、人才交融、資源共享等方式方法創(chuàng)新，共同打造緊密型、一體化加工中心運(yùn)行新模式，全面提升定制化、品牌化特色加工管控
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、分好、收好、調(diào)好等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，滿足工業(yè)的差異化需求，帶動(dòng)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營水平提升。
定制化生產(chǎn)。該縣按照分類管理的要求，落實(shí)優(yōu)良品種種植、適時(shí)提前集中移栽
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會(huì)議要求，一要強(qiáng)化檢查督導(dǎo)工作，定期開展考核評(píng)比，促進(jìn)工作水平提升，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合聯(lián)系點(diǎn)制度，主動(dòng)深入基層調(diào)研指導(dǎo)工作
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，助力城市環(huán)衛(wèi)水平提升，助力公民文明素質(zhì)提升。二是認(rèn)真謀劃，突出重點(diǎn)區(qū)域。要緊密結(jié)合國家局的指導(dǎo)意見，明確全省總體建設(shè)思路，突出重點(diǎn)區(qū)域
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;組織分析了實(shí)行“1148”煙葉精準(zhǔn)收購模式的必要性，全體學(xué)員通過學(xué)習(xí)深刻體會(huì)到了煙葉精準(zhǔn)收購的重要性，必將促進(jìn)全市收購業(yè)務(wù)和管理水平的提升。
田勁松要求
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生命周期，做精全程管理。完善設(shè)備前期管理、設(shè)備運(yùn)維管理、設(shè)備費(fèi)用管理。五是推進(jìn)工作考核，促進(jìn)水平提升。要建立考核評(píng)價(jià)體系，落實(shí)考核評(píng)價(jià)工作，合理運(yùn)用考核結(jié)果
