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，這與專賣員、客戶經(jīng)理他們形成了結(jié)對(duì)聯(lián)動(dòng)，步調(diào)一致，口徑一致，行動(dòng)一致。
加強(qiáng)監(jiān)督考核，把終端建設(shè)納入常態(tài)化工作
為了有效地開展終端亮
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，凡事有人管理，凡事有監(jiān)督考核，凡事有獎(jiǎng)有罰”，促進(jìn)安全管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
建立安全管理責(zé)任制度。在安全管理中，責(zé)任管理是關(guān)鍵
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員不得不管。
三是建立激勵(lì)機(jī)制。按照內(nèi)管派駐管理的要求，內(nèi)管派駐部門的日常工作由上一級(jí)內(nèi)管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督考核，考核結(jié)果與內(nèi)管人員的工資薪酬、晉級(jí)晉檔、職務(wù)晉升直接掛鉤
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每月兌現(xiàn)安全績(jī)效考核工資。
（2）安全檢查監(jiān)督考核保證系統(tǒng)。
注重監(jiān)督檢查的實(shí)際效果。每月由各部門組織安全自查兩次以上（以痕跡化記錄為準(zhǔn)
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的要求，因地制宜統(tǒng)一選擇不污染環(huán)境的荒山、荒坡、空閑地等進(jìn)行處理。處理方式主要采取集中堆捂發(fā)酵用作有機(jī)肥，捂入秧田，壓果樹、茶園、林地等。
3.嚴(yán)格監(jiān)督考
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，決定的因素很多，除了內(nèi)在的動(dòng)因是員工自覺去執(zhí)行外，外在的動(dòng)因關(guān)鍵是要做到執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、違紀(jì)必究，強(qiáng)化監(jiān)督考核。加強(qiáng)明示與承諾制度履行情況的督促和考核
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督查考核，全市把不適用煙葉田間處理工作作為提高原料保障能力、改善煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)的重要手段來(lái)抓，成立由紀(jì)檢監(jiān)察、專賣、財(cái)務(wù)、審計(jì)、煙葉等多部門組成的監(jiān)督考核組，
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，分析可能出現(xiàn)的情況，并就貨源分配情況及時(shí)反饋給專、物等相關(guān)部門。此外，內(nèi)管、督考部門還應(yīng)根據(jù)專、銷、物三方計(jì)劃和數(shù)據(jù)模型，采取隨機(jī)采樣的方式
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落實(shí)，成員由客服中心、專賣稽查隊(duì)、專管所等部門人員組成，確保做到“組織領(lǐng)導(dǎo)到位、策劃執(zhí)行到位、經(jīng)費(fèi)使用到位、監(jiān)督考核到位、后勤保障到位”五個(gè)到位。
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，提高監(jiān)管的針對(duì)性。
（四）加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督考核體系建設(shè)，以強(qiáng)化執(zhí)行力為支撐，推進(jìn)監(jiān)管常態(tài)化。
一是責(zé)任必須落實(shí)。要采取
