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能夠準(zhǔn)確掌握群眾對服務(wù)的滿意度狀況，聽取建議意見，有針對性地改進政務(wù)服務(wù)中存在的問題和短板。“好差評”線上評價平臺的推廣使用，形成“部門嚴(yán)管+群眾監(jiān)督
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，不走過場，宜黃縣局對照“回頭看”工作任務(wù)逐項落實，查缺項、補短板，層層傳導(dǎo)壓力、層層壓實責(zé)任。全體專賣管理人員針對自查、整改情況逐級作出書面承諾
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短板，通過問題導(dǎo)向引出學(xué)習(xí)內(nèi)容。同時，以案例分享、課堂互動的形式，集體學(xué)習(xí)了新修訂的《行政處罰法》“十大亮點”與主要變化；并就未成年人保護及電子
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“回頭看”工作取得實效，不走過場，宜黃縣局對照“回頭看”工作任務(wù)逐項落實，“查缺項”、“補短板”，層層傳導(dǎo)壓力、層層壓實責(zé)任。全體專賣人員針對自查
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，持續(xù)提升車間設(shè)備精益管理能力。二是開展班組相關(guān)人員針對“EAM”信息化系統(tǒng)實際運行以來各模塊功能滿足生產(chǎn)需求的實際情況，進行合理化建議收集，認真進行短板查找
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基礎(chǔ)重點工作，總結(jié)亮點，查找短板，形成督查結(jié)果；召開交流研討會，研究整改措施明確整改期限；會后落實階段性督察閉環(huán)
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，主動擔(dān)責(zé)、跟進、落實各項工作任務(wù)。會議結(jié)束后，雙方對口部門分組交流，圍繞《短板及難點業(yè)務(wù)清單》《任務(wù)推進清單》進行了深入探討，就共建的內(nèi)容、措施及
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的法律風(fēng)險點，查找不足、補齊短板，及時糾正和制止不規(guī)范執(zhí)法行為。? 四是嚴(yán)格落實執(zhí)法制度。對照行政執(zhí)法公示、行政執(zhí)法全過程記錄以及重大行政執(zhí)法決定法制審核“三項制度”要求
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;確保堅決做到“六個嚴(yán)禁”“三個絕不發(fā)生”。四是著力補齊專賣管理工作短板。以市場監(jiān)管、隊伍建設(shè)、案件查辦、網(wǎng)絡(luò)案件等為基準(zhǔn)，全面對標(biāo)對表、奮力趕超，全力提升專賣管理各項量化
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”作用，著力解決班組在安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量、指標(biāo)提升等方面的短板問題，持續(xù)釋放班組活力。拓展共建活動陣地，彰顯黨員先鋒模范作用。按照企業(yè)基層黨建工作“領(lǐng)航”計劃要求
