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的高度去重視和實施。因此，盡管人力資源管理方面不乏各類管理制度，但由于戰略和規劃上的缺失，在一定程度上最終挫傷了員工的工作積極性和創新性。
二是薪酬和福利激勵
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。”退休職工徐淑芝在與筆者交談時激動不已。
其實，徐淑芝的退休生活也從一個側面反映了烏蘭煙廠對離退休人員服務管理工作的重視。近年來，無論是在節日慰問、文體活動、福利發放等方面
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可以帶來經濟總量的提高，還能促進管理制度的創新、人員配置的優化、工作效率的提升、員工薪酬福利的改善，才會有更多的財力、物力、人力去解決歷史遺留的問題，改變
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一個系統工程，提升到企業發展戰略的層面上來抓，更沒有形成建立多層次、多渠道、多形式的員工教育培訓網絡。把培訓當成員工最大的福利，只停留在表面上。通常把培訓當成是
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位調整中，要防止重近輕遠。秉承公平。企業要真誠地把員工放在心上。在收入分配和福利享受上，要堅持按勞分配，同時兼顧公平、福利共享。
“一份耕耘，
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更令卷煙工人難以忍受的，是她們對這份工作的感覺。她們沒有保障，沒有福利，也沒有國家的支持。
國家法律為比迪煙工人提供了身份證明和獲得醫療保險、孕期福利、住房
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一種先進的管理模式，主要是對企業員工的崗位履職情況和工作效能進行綜合評估，為員工薪酬福利、職務晉升、崗位調整等提供基礎信息。近年來，在煙草企業管理實際中得到
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參訓人員在獲取新知識的同時準確定位自己的發展目標。
4、注重培訓內容的針對性
培訓是企業員工的最大福利。對于每個營銷戰線的員工來說，每一次培訓的過程就是員工成長的一次經歷
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，他主動找到商店對面的幾家企業事業單位領導，仔細了解他們單位職工春節福利的籌備情況，當得知他們準備職工發放一些煙酒及日常生活必需品時，就擬定
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;一是“我國煙民超3億 煙草每年使我國100多萬人失去生命”、“行動起來向煙草說不”……二是“本科生的福利,5所大學煙草專業,畢業就進煙草公司工作”、“中國煙草有多好?福利高待遇佳,考生別錯過”……你看
