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;節(jié)能降耗，有效降低物流成本。不斷完善物流成本核算及分析制度，在管理手段、統(tǒng)一核算及科技創(chuàng)新等方面對(duì)物流配送成本進(jìn)行規(guī)范管理。
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。但隨著“現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)”戰(zhàn)略的實(shí)施，對(duì)密集烤房“節(jié)能減排，省工降耗”的要求進(jìn)一步提高，現(xiàn)有密集烤房的某些不足也日益突出，主要表現(xiàn)為：
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、勞動(dòng)生產(chǎn)率每月都有新的紀(jì)錄，全面質(zhì)量管理、企業(yè)現(xiàn)代化管理方法、各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、節(jié)能降耗、技術(shù)改選等等知識(shí)和名詞、術(shù)語(yǔ)在職工隊(duì)伍中得到普及。貴陽(yáng)兩個(gè)煙廠圍繞著提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，
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針對(duì)GDX2設(shè)備運(yùn)行的痼疾，即條煙商標(biāo)紙歪斜情況嚴(yán)重，影響包裝質(zhì)量，阻礙生產(chǎn)節(jié)能降耗的難題進(jìn)行攻關(guān)。面對(duì)該難題，張永東帶領(lǐng)QC小組成員對(duì)車間7臺(tái)
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正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)并重的考核評(píng)價(jià)體系；認(rèn)真謀劃，完善降耗制度體系，轉(zhuǎn)變物耗定額管理方式，細(xì)化目標(biāo)指標(biāo)，加強(qiáng)監(jiān)控分析，完善
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；科技創(chuàng)新，節(jié)能降耗，有效降低物流成本；完善物流成本核算及分析制度，在管理手段、統(tǒng)一核算及科技創(chuàng)新等方面對(duì)物流配送成本進(jìn)行規(guī)范管理
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；動(dòng)力車間，新的鍋爐設(shè)備安裝使用，為卷煙生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障，企業(yè)的節(jié)能降耗水平也全部達(dá)標(biāo)，新的中水處理設(shè)備更是保證生產(chǎn)廢水再利用
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4、產(chǎn)品創(chuàng)新。
包括我們的產(chǎn)品特色、質(zhì)量定位、包裝方式、銷售方式等等。
5、工藝創(chuàng)新。
如對(duì)烘烤工藝流程改進(jìn)，烘烤工藝技術(shù)改進(jìn)以達(dá)到增效、節(jié)能、降耗、環(huán)保的目的
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;高效、精準(zhǔn)、協(xié)同的現(xiàn)代生產(chǎn)作業(yè)體系已然成型。在構(gòu)建全鏈?zhǔn)骄G色發(fā)展模式實(shí)踐中，寧波卷煙廠聚焦生產(chǎn)全鏈條降耗減碳，把握能耗物耗等關(guān)鍵變量，以數(shù)智技術(shù)賦能綠色發(fā)展
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，而是面對(duì)企業(yè)過(guò)去存在的一切，并能夠發(fā)現(xiàn)弊端及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。為的是進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率、節(jié)能降耗、降低成本，拓展和延伸服務(wù)范圍，更加適應(yīng)
