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，就開始推行電子結(jié)算，但截至目前，在廣大農(nóng)村地區(qū)，零售戶的電子結(jié)算率依然很低。電子結(jié)算率是影響網(wǎng)上訂貨推廣的重要因素，因此在日常
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偉大的成功，固然是離不開“蘋果”品牌永不知足的創(chuàng)新（包括“商業(yè)模式的創(chuàng)新”、具有“革命性意義的產(chǎn)品創(chuàng)新”等）、強勢的品牌營銷、成熟的公關(guān)策略運用等等這些因素
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;不斷優(yōu)化和完善考核方案，使分配向一線傾斜，向普通勞動者傾斜，克服“官本位”思想，消除考核中的過分人為因素偏差和暗箱操作風(fēng)險，讓職工
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，仍然需要深挖市場潛力，要根據(jù)各地的經(jīng)濟發(fā)展水平，消費習(xí)慣，人口狀況等因素，對市場進行細(xì)分，準(zhǔn)確掌握零售商和消費者，
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”品牌的精準(zhǔn)營銷上，就做到積極發(fā)揮零售終端的影響力，如積極通過零售終端采集消費者的檔案信息，將不同消費群體的消費觀念、消費行為、消費規(guī)模、消費習(xí)慣等眾多指標(biāo)因素
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減少“自我”因素；半年度每人一篇好文章，不僅強加指令，更需集體亮相，在內(nèi)網(wǎng)上歸結(jié)一個平臺（模塊）“曬”一下
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種植大戶發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，要穩(wěn)定和發(fā)展種植大戶，首先就要解決好土地流轉(zhuǎn)問題。要確保會澤縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作健康有序開展，首先要提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)
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條件、環(huán)境等因素的影響，集體經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)比較薄弱，經(jīng)濟發(fā)展硬環(huán)境仍相對滯后”。這是成為他心頭的一塊心病。于是閑不住的他拉起村里的部分人天天跑縣、市里，拉資金
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，制定了加工配方，但由于自制食品產(chǎn)量和銷量都增長過快，總部控制變得鞭長莫及。同時，出于經(jīng)營收益和規(guī)模成本等因素考慮，很多超市還引進
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毛利率提升的因素，通過筆者走訪零售戶，認(rèn)為有以下幾點：
首先是卷煙零售客戶的飽和問題。俗話說：“人多亂，龍多旱”。言下之意就是
