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的需求大。為適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要，提升客戶獲利水平，提高消費(fèi)者滿意度，做好重點(diǎn)品牌的維護(hù)和培育就顯得十分重要了。
二、城區(qū)市場卷煙品牌培育的情況
就筆者
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中，我們能夠成為以心相交的千年知音！” 不到5分鐘，“嘀嘀”聲中阿華回過來的短信映入了我的眼簾：“如果你是一個重情重義、有愛心有上進(jìn)心、有責(zé)任感
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都要轉(zhuǎn)變“重收購、輕服務(wù)”的觀念，良好的服務(wù)更能創(chuàng)建和諧的收購氛圍、更有利于收購期間各項(xiàng)工作的順利實(shí)施（如大田后期管理、預(yù)檢工作、收購秩序維護(hù)等工作）
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開展十分重要?！? 首先，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中健全學(xué)習(xí)制度。近年來，射陽煙草支部在健全集體學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、個人自學(xué)等制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)建立中心組學(xué)習(xí)制度
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地成為抓住“中式卷煙”發(fā)展大勢的典范?！? “取地”領(lǐng)航：黃鶴樓1916重啟經(jīng)典
1916年，是世界煙草史上值得紀(jì)念的一年。這一年，美國煙草公司推出
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滿意的“答卷”，是卷煙銷售處全體人員認(rèn)真思考和亟待解決的一個問題。
啟動思想解放“總開關(guān)”。思想解放的高度，決定著發(fā)展進(jìn)步的程度。針對結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型任務(wù)重、壓力大的現(xiàn)狀
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高端突破的重要舉措，對于云南煙草產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展將產(chǎn)生十分重要的推動作用。從某種意義上來說，云產(chǎn)煙兩大代表新品——“云煙（大重九）”和“玉溪
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家庭，從小家庭負(fù)擔(dān)重，生活困難，勉強(qiáng)完成了初高中學(xué)業(yè)，2006年考入了陜西省安康學(xué)院。然而，所需的學(xué)費(fèi)讓他和家人一籌莫展，眼瞅著開學(xué)
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業(yè)務(wù)部門，查出違法違規(guī)行為直接涉及業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)，為了平衡部門之間的關(guān)系，各基層單位或多或少地存在“重外打，輕內(nèi)管”的思想，以致內(nèi)管部門
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之二：“搏·為”文化的基本內(nèi)涵。
“搏之精神”，即進(jìn)取之搏，意指艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為；實(shí)干之搏，意指堅(jiān)定信念、重干求實(shí)
