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二要緊緊抓住金圣新品上市做好全員營銷工作。要責(zé)任到位，各卷煙廠切實負責(zé)好掛點市場，落實一把手責(zé)任。下半年各廠要對全員營銷工作要再作一次動員，分管領(lǐng)導(dǎo)
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）一把手，對于按期完成目標(biāo)任務(wù)的，市局將設(shè)立專項獎勵予以重獎，并作為年度目標(biāo)責(zé)任考核的否決項目，加強考核管理；對于未完成創(chuàng)建
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就可以達到管理目的。
要加快推行以問責(zé)為重點的領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)工作，要積極開展問責(zé)制試點，認真貫徹落實《關(guān)于實行領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》，積極推行以“一把手
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分解到黨組班子各成員和職能股室，強化組織保證，有效地推進了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入開展。制定了企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任制，一把手與各股室分管領(lǐng)導(dǎo)簽定
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辦公室，對市局（公司）的招標(biāo)工作進行統(tǒng)一管理。
二是加強領(lǐng)導(dǎo)，建立“兩項工作”推進機制。堅持“一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，
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，創(chuàng)新工作方式，全面分析烤煙生產(chǎn)的有利條件和不利因素，黨政一把手要親自抓烤煙，力爭用最短的時間，抓緊抓實種植面積的落實，
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查閱了相關(guān)資料，指出了需要改進和完善的內(nèi)容。
張國賓充分肯定了公司在推進“兩項工作”中取得的成效：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，形成了“一把手”親自推動、分管領(lǐng)導(dǎo)
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戰(zhàn)。對板橋鎮(zhèn)2011年的烤煙生產(chǎn)提出了三點要求：一是要把烤煙最佳節(jié)令移栽作為“一把手”工程，認真落實鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村干部包地塊的烤煙移栽包保責(zé)任制
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副書記、紀委書記、工會主席李春明為組長的督導(dǎo)組，負責(zé)指導(dǎo)督促大成服務(wù)行動工作，明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和一把手負總責(zé)，一級抓一級，層層抓落實的工作格局
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;范圍內(nèi)開展“創(chuàng)文明部門、做崗位尖兵”活動。
活動指出：活動成立以一把手為組長，副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各縣局、各部門的負責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。通過開展“創(chuàng)文明
