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原因及現狀一一對應，形成因果對應關系，一目了然突出現行或者今后品質管理工作的重中之重，制定確實有效的對策。　　檢查表、散布圖、直方圖、層別法和控制圖通用

大大提高了零售店的卷煙經營質量：店鋪經過裝修后，能夠以最大面積、最佳位置陳列卷煙，吸引顧客；零售終端信息平臺的應用，讓經營信息變得一目了然

商品砸價，利用什么商品掙錢，利用什么商品拉客，先把這些表象了然于胸，做到不慌不亂靜觀待變。　　“乾坤大挪移”第二層　自修劍氣。這層主要含義是要求

和管理標準。員工干什么、怎么干、干到什么程度、誰來監督檢查，一目了然，進一步豐富和完善了配送基礎管理平臺，配送各項基礎工作得到了全面夯實。　　依靠“破、推、貫

，簡潔準確，一目了然。員工觀看視頻后，就能輕松掌握各環節的質量控制要求。　　“不同崗位的員工，就像家庭中的不同成員，大家唯一的孩子就是

;此時那些高端人才會往哪里跑，其實也就一目了然了。　　“得人才者得天下也！”當民營企業明顯獲得自己的機制紅利的時候，那么憑借機制紅利所吸引來的高端人才

，動員添置卷煙陳列柜。在他們的指導下，我店的卷煙貨架擺放的更加一目了然，顧客看了更明顯、更直觀，比起以前的銷量當然是成倍增長，營業額

顧客來買了哪個品牌的卷煙，買了幾條，一目了然。有了這份“檔案”，銀路通會據此分析顯示進貨、庫存、銷貨的賬目，零售商戶不僅對卷煙的進銷存數據心中有數

了，在掃碼槍下一掃，就什么信息都出來了，煙的進貨價、庫存量、銷售量、利潤等等信息一目了然，還能和煙草公司實現信息互通，對于該怎么經營心里

，而后了然于心胸，于是謹記慎行，終將受益匪淺，敬請各位零售戶朋友也仔細品讀效法才好。

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