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;助力當(dāng)前的煙葉采收工作，全力推進煙葉生產(chǎn)全程機械化。
快樂的勞動著
【收購篇】
細(xì)化價格 “分組分級”換“煙葉質(zhì)量”
“穩(wěn)質(zhì)保量、政策保障、專賣先行、靠前服務(wù)
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發(fā)展的分水嶺已然出現(xiàn)，且分化愈演愈烈，究竟是以量換價，還是以價保量，究竟是要聚焦當(dāng)下保住現(xiàn)在，還是大膽創(chuàng)變著眼未來，
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有效溝通。全員同步、同頻，按清單保質(zhì)、保量交付成果，確保各項年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。二、精準(zhǔn)施策，著力抓好卷煙銷售縱觀零售戶的反映，2024年這一年受
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生產(chǎn)車間內(nèi)，機器轟鳴。各班組按照計劃進度，有條不紊進行卷煙生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成年度目標(biāo)任務(wù)。營銷中心里，數(shù)字閃爍。工作人員緊盯著屏幕上的曲線變化
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了，在保質(zhì)保量的前提下回饋顧客，我以后購物都認(rèn)準(zhǔn)你家店了！”在口口相傳之下，李源的店鋪在居民中贏得口碑和稱贊，這里逐漸成為居民購物的首選
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配送工作。黨員客戶經(jīng)理要當(dāng)先鋒作表率，成立黨員先鋒隊，發(fā)揮示范作用，全力服務(wù)卷煙配送工作，確保服務(wù)不打折、效率不降低，將卷煙保質(zhì)保量
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風(fēng)格特色得到進一步彰顯。“兩重點”保質(zhì)保量圖為德江煙田里的綠色防控誘捕器在德江縣的煙葉基地單元里，隨處可見一個個誘捕器，它們是堅守?zé)煹氐氖匦l(wèi)兵，等待捕捉來犯
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協(xié)同是關(guān)鍵、改革創(chuàng)新是動力、安全規(guī)范是保障”的總體思路，多措并舉推進管理提升工作，確保管理提升目標(biāo)任務(wù)保質(zhì)保量完成。2023年，第二十一屆全國TnPM設(shè)備運維
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那些啟示呢？我認(rèn)為有以下三點:一是在銷售香煙的時候,經(jīng)營者面對的用戶不論是親戚還是同學(xué)、戰(zhàn)友.都要熱情、誠信相待,決不能只考慮賣煙賺錢,首先要考量的是自己能否保質(zhì)保量的提供客戶所需的煙品
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精益營銷、精益物流、精益專賣、精益機關(guān)各項改革創(chuàng)新工作，突出對標(biāo)引領(lǐng)，促進營銷工作各環(huán)節(jié)有序、高效、順暢開展。規(guī)范銷售穩(wěn)定卷煙市場。堅持保量穩(wěn)價，科學(xué)調(diào)配
