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；工作開展要直奔主題，與中心業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，不斷探索創(chuàng)新，及時(shí)總結(jié)提煉工作經(jīng)驗(yàn)，固化成熟的工作模式和機(jī)制，力爭為
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落實(shí)。保山煙草“七彩”零售戶服務(wù)品牌建設(shè)工作是將企業(yè)在推進(jìn)卷煙營銷工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過提煉和完善固化下來，與卷煙營銷工作一脈相承、互為一體，全體參訓(xùn)人員要強(qiáng)化認(rèn)識(shí)
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，從規(guī)范制度、優(yōu)化流程入手，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組和再造。健全長效機(jī)制，通過不斷完善管理制度和各項(xiàng)規(guī)范性文件，理順和固化各類工作流程，嚴(yán)格按
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、辦文辦會(huì)、物資采購、業(yè)務(wù)接待、車輛使用等關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的相關(guān)制度措施，將轉(zhuǎn)變作風(fēng)的各項(xiàng)具體要求以制度的形式固化并嚴(yán)格加以實(shí)施，做到用制度規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，規(guī)范
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煙穩(wěn)步緊縮的現(xiàn)象已經(jīng)固化為常態(tài)。但是，宏觀經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇趨緩，品牌培育的轉(zhuǎn)型發(fā)展，使得類別卷煙在宏觀微觀層面都發(fā)生深刻的變化，甚至遭遇瓶頸。自然
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把關(guān)，并通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，使“黃山（紅方印）”“焦甜香”的口感，固化形成品牌。進(jìn)而為“黃山（紅方印）
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段各環(huán)節(jié)的工作固化到制度層面，確保年度政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作再上新臺(tái)階。三是圍繞市局（公司）黨委年度重點(diǎn)工作，各黨支部采取多種形式，組織
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；三是總結(jié)提高，完善制度和建設(shè)長效機(jī)制，用制度固化好的經(jīng)驗(yàn)和做法，鞏固活動(dòng)成果。
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，建立健全工作機(jī)制，完善制度建設(shè)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)“大成”文化體系內(nèi)化于心、外化于行、固化于制。牽頭部門與被查單位通過開展交流匯報(bào)、現(xiàn)場問答
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轉(zhuǎn)化等逐步固化到制度層面，力求讓調(diào)研成為驅(qū)動(dòng)發(fā)展的“引擎”。三是改進(jìn)工作作風(fēng)。對(duì)照有關(guān)規(guī)定，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)格排查，進(jìn)一步完善實(shí)施方案
