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進(jìn)行。具體工作流程為：按簽訂協(xié)議書(shū)→發(fā)放處理通知→登記造冊(cè)→張榜公示→統(tǒng)一清除→檢查驗(yàn)收→結(jié)果公示→兌現(xiàn)補(bǔ)貼等程序進(jìn)行→材料歸檔。具體要求為：
（一
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貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，要重點(diǎn)圍繞“三項(xiàng)工作”加大紀(jì)檢監(jiān)督，重點(diǎn)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目立項(xiàng)、采購(gòu)方式確定、公開(kāi)招標(biāo)程序等進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，確保“三項(xiàng)工作”規(guī)范運(yùn)行。二是要嚴(yán)格
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技術(shù)、產(chǎn)能率、決策程序安排等，管理變量、管理理念、管理行為習(xí)慣等，提高企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素間的個(gè)體效率和協(xié)同效率，保持與社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境的變化相適應(yīng)，
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發(fā)生的一道重要的外界防線。在班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要將作業(yè)人員的心理現(xiàn)象分析納入作業(yè)程序，并對(duì)班組成員做好作業(yè)前的心理疏導(dǎo)工作，預(yù)控習(xí)慣性違章，
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配合檢查的行為表達(dá)謝意，以彰顯煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍的良好職業(yè)道德形象。
四，行為規(guī)范“需”注意；行為規(guī)范是指基層執(zhí)法人員要在法定的權(quán)限和程序內(nèi)實(shí)施檢查、監(jiān)督
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物流快遞業(yè)的非法涉煙監(jiān)管工作應(yīng)該認(rèn)真研究、細(xì)化程序，在具體操作環(huán)節(jié)更要環(huán)環(huán)緊扣，切忌做了一茬歇息一會(huì)兒，在前期所做工作基本被荒廢的時(shí)候再回過(guò)頭來(lái)開(kāi)展下一步
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在煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證的退出環(huán)節(jié)，筆者認(rèn)為煙草專(zhuān)賣(mài)部門(mén)的“寬進(jìn)嚴(yán)出”程序還是有些不合理的。零售客戶(hù)在辦理煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證時(shí)是免費(fèi)的，辦證人員除了主動(dòng)上門(mén)勘查等服務(wù)外
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的一些影響，內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)并不是明確的行為，它在質(zhì)量、顧客服務(wù)程序和戰(zhàn)略方面都都是很模糊的。這與傳統(tǒng)的策略性外部營(yíng)銷(xiāo)模式不一樣，它的針對(duì)群體是煙草營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部人員
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，建立并完善日常監(jiān)管機(jī)制、工作規(guī)則、決策程序和違規(guī)行為處理機(jī)制，結(jié)合教育制度，形成事前、事中、事后的有效監(jiān)督和用制度管事、管人、管權(quán)的良性機(jī)制。
4、抓住監(jiān)管重點(diǎn)
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管理工作成功推行的有效措施。做到對(duì)企業(yè)每個(gè)人、每件事、每一天、每一處都要實(shí)行精細(xì)化管理，把所有工作職責(zé)、崗位要求等整合規(guī)范為嚴(yán)密的企業(yè)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，使各項(xiàng)工作程序
