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，要緊密結(jié)合單位實際情況，并在工作中不斷地總結(jié)和完善。明確督查部門及人員職責，督查的內(nèi)容、程序和對違規(guī)部門及人員處罰規(guī)定等都要以制度的形式固定下來。
二
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到煙農(nóng)交售煙葉的銀行賬戶。
規(guī)范“三項程序”。指導基層按照“形成一個好的《一村一案》”的要求，充分發(fā)揚民主，讓群眾積極參與《一村一案》的討論和制定。一是認真組織起草
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，根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整或內(nèi)部工作流程的變化，動態(tài)調(diào)整相關(guān)管理措施，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，簡化工作程序，不斷精簡文件，提高體系文件
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出具的證明書，公司擁有了它，才能按照相關(guān)程序確保他們遵循所有相關(guān)規(guī)定來進行貨物的運輸和倉儲，確保公司不是在從事非法商品或被禁運商品運輸活動。對港口管理者而言
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程序不十分規(guī)范，使我們承受的執(zhí)法風險也越來越大，隨時有被推上被告席的可能。這就要求我們抓市場的主要矛盾，將少數(shù)違法作亂的違法違規(guī)大戶、黑戶作為重點來進行打擊
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，一環(huán)緊扣一環(huán)，哪一環(huán)堵塞了，隨時都能看得清清楚楚明明白白。而且這種流程化的管理，能大大的提高每個崗位員工的工作技能的熟練程序，使得
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。” 德國公司克萊斯特包裝系統(tǒng)（Christ Packing Systems）專門提供標準機械的客戶解決方案。近50%的機器都有新開發(fā)的程序。特種包裝機器的平均速度為每分鐘
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，嚴防出現(xiàn)“批發(fā)一條街”，促使零售戶在地理位置、人均數(shù)量上合理布局。同時要加強動態(tài)管理，對停業(yè)、歇業(yè)、吊銷、整改戶要及時按程序辦理。
四是堅決取締無證經(jīng)營戶。采取
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使用管理考核辦法。要建立、健全能源產(chǎn)出、轉(zhuǎn)換、輸送和使用過程的管理，完善相應(yīng)標準及管理程序，加強能源管理的組織領(lǐng)導，明確各職能部門在能源管理中的職責。尤其是
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應(yīng)平時通過梳理市局及各縣區(qū)營銷部會計憑證業(yè)務(wù)類型，從①會計核算工作；②原始憑證的格式、內(nèi)容、填制方法、粘貼要求和審核程序；③記賬的附件、更正記賬憑證的方法
