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應(yīng)當(dāng)在深入聽取卷煙營銷服務(wù)對象以及客戶經(jīng)理關(guān)于崗位練兵活動(dòng)想法和建議的基礎(chǔ)上，研究和決策需要對哪些重
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，管理嚴(yán)格，外籍員工素質(zhì)高，工作認(rèn)真。這些都是優(yōu)點(diǎn)。但是，要制定中國化的管理制度，解決目前不能善用中國籍員工這一重
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和“負(fù)責(zé)任、重執(zhí)行、求卓越”的企業(yè)文化理念，緊緊依靠廣大干部員工這個(gè)工作主體，不斷從思想政治工作的深度和廣度上對“方法”進(jìn)行創(chuàng)新，并及時(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作
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，以信息技術(shù)為重要支撐，通過精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理，培育重
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;往往會(huì)有狼被馬群踩死，但狼群仍冒著生命危險(xiǎn)奮勇向前，直到?jīng)_散馬群捕到幼馬為止。
在營銷活動(dòng)中，端正心態(tài)是十分重要的，有這樣一個(gè)寓言：
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，以《專銷臺帳》形式反饋；每周做好分析，匯總本周市場監(jiān)管情況，安排下一周重點(diǎn)工作，對市場中的異常問題，及時(shí)反饋有關(guān)部門
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，讓他們對自己的大學(xué)之路重燃了信心，同時(shí)也喚起了人們對貧困學(xué)子們的關(guān)注。
活動(dòng)一開始，來自于四面八方的助學(xué)申請表像雪花般地飛到了“嬌子助學(xué)金管理委員會(huì)”。貧困
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煙草3-5年發(fā)展規(guī)劃的起始之年，也是優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建的關(guān)鍵之年，任務(wù)重，頭緒多、要求高、壓力大。然而，目前我們工作中還存在專賣打假力度不夠、零售
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;“人民大會(huì)堂（盛世典藏）”則是一款集紅遼公司6年重組發(fā)展成果、科技創(chuàng)新成就之大成，集“人民大會(huì)堂”品牌50年深厚積淀，遵循中式卷煙“低焦油、低危害、高
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，將“不到長城非好漢”的六盤山精神融入固原煙草企業(yè)文化建設(shè)具有十分重要的意義，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1.“紅色精神”和行業(yè)共同價(jià)值觀是相一致的。“不到長城非好漢”的六盤山精神
