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，達到擴大知名度、提高美譽度和培育品牌目的。要抓好品牌上柜，準確細分市場，以點帶面，加強終端渠道有形的展示，增加品牌曝光率。要牢牢

，讓客戶知道培育金圣品牌能帶來更多、更穩定的市場空間和利潤空間；三是選點帶面，讓部分有經營意識的零售戶做好金圣品牌的上柜，傳授營銷知識和營銷技巧

得卷煙零售戶處于從屬被動的狀態，只能按照個別企業或者客戶要求接受不符合自身經營需要的硬性任務，使其在卷煙貨源訂購、品牌上柜以及庫存等方面處于被動的局面。如何有效扭轉這種不合理

維度　　品牌是競爭力的集中體現，是促進生產要素合理流動的有效載體，更是保持行業持續健康發展的關鍵所在。本文從品牌價類、品牌上柜率反映品牌市場態勢。　　1.2.1品牌

。　　“不是，我們現在都不盯訂單了，我們是在看客戶重點品牌的上柜情況和品牌異動情況。”李善勝說。　　“對，國家局一直在推進市場化取向改革，

，一方面每次動手幫他重新擺放，另一方面與客戶共同探討集中擺放品牌和突出主題擺放品牌，讓客戶更快動銷推介品牌。三是他培育新品牌上柜率每次排在前列，總結

，特別是在暢銷卷煙品牌出現緊缺或斷檔時，及時推薦同等價位新品牌上柜，引導消費者積極購進，鼓勵顧客進行品牌調節。要加大婚慶、農村、旅游等市場的開拓

;提高重點培育品牌集中度，并對品牌上柜及效果進行有效跟蹤和服務。通過加強重點品牌培育、促進新品上柜銷售、提升卷煙消費結構、強化品牌的促銷力度、加強明碼實價等工作措施來讓零售客戶和消費者

更新的基礎上，始終保持良好的卷煙品牌上柜率。從而，使得整個卷煙品牌陳列展示效能最大化，推動卷煙經營活動實現良性發展。　　綜上所述，卷煙零售業

搭配營銷的方式開展卷煙品牌培育的現象，營銷人員要求轄區內的卷煙零售網點必須按照要求接受或者訂購某一卷煙品牌，以此來提升卷煙品牌的上柜率和社會庫存。這種情況下，

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