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;收入近萬元?！闭跓熣臼蹮煹难咛链?組煙農(nóng)余志華樂呵呵地說，今年煙葉雖然受干旱天氣影響，產(chǎn)量有所下降，但質(zhì)量和色澤都不比往年差，加上收購價提高了
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以上，才能在規(guī)定時間內(nèi)完成收購任務(wù)。
2.實行“兩手”抓的工作方法。寧鄉(xiāng)現(xiàn)在收購進(jìn)度慢，主要的原因就是煙葉分級純度差。必須抽出一部分煙葉技術(shù)員重新回到農(nóng)戶家中幫助指導(dǎo)
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的安全，若途中出現(xiàn)濕包、差包以及與收購組調(diào)撥單所開級別和件數(shù)不一致的，一切經(jīng)濟(jì)損失由運(yùn)輸司機(jī)全額賠償；加大對運(yùn)輸人員的相關(guān)知識培訓(xùn)，使其知曉煙葉
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，擾亂收購秩序，對收購秩序差的煙葉站點(diǎn)，重點(diǎn)監(jiān)督、重點(diǎn)整治。四是加大考核監(jiān)督力度。認(rèn)真落實煙站職工、預(yù)檢員、助烤員、助收員“包保責(zé)任制”，加大考核監(jiān)督
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針對當(dāng)前基層黨建工作重點(diǎn)，調(diào)研督查組對下步工作提出要求：一是繼續(xù)加強(qiáng)基層黨建工作規(guī)范化管理。采取支部結(jié)對互幫、以好帶差的方式，加強(qiáng)基層黨組織
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;呈現(xiàn)出一片和諧、恬靜氛圍。
有部分煙葉站（點(diǎn)）仍然存在管理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，如朱昌煙葉站花廠收購點(diǎn)、大銀煙葉站中心點(diǎn)煙農(nóng)休息室環(huán)境衛(wèi)生差；花廠點(diǎn)
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，但到下次要買時卻找不到了。不怪我記憶差，每個店長得基本一樣，都在門楣上掛著大大的“炒貨”二字，連擺設(shè)和品種都相似。牛羊也知找茂盛的草吃，
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;樹立“分時間、分部位、約時定點(diǎn)定量交售煙葉”的思想；樹立“不交沒有預(yù)檢的煙葉、不交純度差的煙葉”的思想，做到一包一級，提高煙葉純度；樹立“早交
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;預(yù)檢員必須深入農(nóng)戶，按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求，對照樣品指導(dǎo)煙農(nóng)分級，預(yù)檢到把、到捆，對于雜劣品種、水分超限、等級純度差、混部位、混青雜、霉變、蟲蛀、扎把
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和目標(biāo)客戶，奮力追趕銷售進(jìn)度。開展客戶經(jīng)理交流討論會，激發(fā)思想火花；形成客戶經(jīng)理間優(yōu)幫差、老帶新模式，提升團(tuán)隊整體合力。
三是密切客我關(guān)系
