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時俱進,解決好物流基層職工最關心最直接最現實的問題,推動課題研究走深走實、物流管理全面進步;要抓住重點,通過課題研究,因地制宜找出影響物流班組
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、“請進來與走出去”等多種方式強弱項、補短板,不斷提升營銷人員內功。二是抓住主干“線”強本領。緊緊圍繞月度考核這條主線,明確具體目標,以“日通報、周總結、月提升
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、尊重知識、尊重人才、尊重創造,實施人才強企戰略,進一步完善人才培養選拔制度,抓住選育管用各重點環節,組織實施重點人才工程和人才行動計劃,為推動企業高質量發展提供堅強的人才支撐。
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投放的卷煙落地銷售不外流,同時也提醒零售客戶要抓住雙節這個機遇,加大高檔卷煙的購進,爭取利潤最大化。
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長勢情況,做好煙農的思想發動工作,提高煙農“三分種,七分管”的思想認識,抓住天氣晴朗的有利時機,指導煙農對烤煙地挖溝排水
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幫助客戶補充、更換丟失、損壞的標簽,指導客戶進行個性化陳列,抓住消費者眼球,進一步促進卷煙銷售。三是強化后期管理。通過“幸福家”月度巡訪,積極發動
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卷煙廠鳳凰廠區動力中心抓住停產間隙,在保證人員、設備安全的前提下,開展一系列面向輸配電線路和關鍵節點設備的全方位電力設備維保工作。在工作人員與外協單位人員的共同努力下
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為進一步提升現代終端客戶經營能力和掃碼效率,江西廬山市煙草分公司圍繞“講、破、查”穩步提升終端掃碼質量。?一是重在“講”優勢。抓住全商品掃碼、全店鋪管理、銷售報表查看等關鍵點
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要求,抓住關鍵問題、關鍵環節,根據各自部門職責,認領責任,集體擬定《工作清單》,從四個方面、15項具體工作任務、18個落實舉措對工作進行分解落實。省局主要領導和分管領導多次聽取匯報,督促工作落實,要求
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客戶及消費者的意見建議,結合大數據精準識別,抓住關鍵客戶關鍵問題,做好問題反饋、措施改進等工作,及時為零售客戶排憂解難,持續優化