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;在工作中必須懷抱著公心，切不可厚此薄彼，以公報私，要堅持對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一，原則性與靈活性相統(tǒng)一。做到有事立辦，急事急辦
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下，組團(tuán)訂購卷煙，并拆包、貼簽、上柜銷售的訂貨方式。在實施創(chuàng)新訂貨方式的過程中，天等煙草牢牢把握規(guī)范化、痕跡化、靈活性原則，首先是做好組合訂貨
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，使用卷煙零售業(yè)戶所開展的卷煙經(jīng)營受到較大的限制和影響，對卷煙零售業(yè)戶在訂貨、品牌選擇以及卷煙經(jīng)營等方面的靈活性造成較大的阻礙，不利于整個卷煙營銷服務(wù)任務(wù)的有效落實
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的銷售計劃，上級的計劃帶有剛性，而市場的需求帶有活性，企業(yè)面臨的壓力很大。各種不規(guī)范行為也層出不窮，主要表現(xiàn)在，第一，
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品牌有可能具有大于人為動機的可擴充可延伸可發(fā)展的活性動力。本部分將分挖掘好客文化的角度分析這種動力與潛力。
好客的表象背后，隱含著許多精妙的社會文化心理。
好客，呈現(xiàn)
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了解，大部分從事行業(yè)的人員都會使用的是EXCEL表格，且EXCEL表格具有良好的通用性和易用性，可以充分發(fā)揮其靈活性，從各個維度、各個層次對企事業(yè)單位數(shù)據(jù)進(jìn)行
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“突出重點、注重實效，精簡操作、提高效率”的原則，增強“135”工作法應(yīng)用的針對性、實操性和靈活性。二是完善服務(wù)內(nèi)容。圍繞與客戶建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”這一主線
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;收人情煙、關(guān)系煙、提級上調(diào)）等不規(guī)范經(jīng)營行為。內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作力度不足，缺乏廣度和深度，監(jiān)管的方法手段欠靈活性。具體表現(xiàn)在以下三個方面。
1.違規(guī)
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萃取，活性碳脫色法[2]鉀離子的測定：采用火焰光度法[2]氯離子的測定：采用莫爾法[2]
二、結(jié)果與分析
（一）不同烤房對烤
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、裝配節(jié)點目標(biāo)化、質(zhì)量控制在線化，尤其能夠提高生產(chǎn)組織的靈活性和應(yīng)變能力。公司在2011年針對主導(dǎo)產(chǎn)品ZL26C濾棒成型機，啟動了“柔性裝配”構(gòu)建項目，通過
