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狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。穩(wěn)定流量，均衡生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的連續(xù)和穩(wěn)定。堅(jiān)持“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，愛(ài)惜煙葉，杜絕浪費(fèi)
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，在集鎮(zhèn)、村組人流量集中處懸掛、張貼宣傳條幅標(biāo)語(yǔ)及在煙區(qū)路邊土坎上書寫極具號(hào)召力的宣傳標(biāo)語(yǔ)，全面宣傳烤煙相關(guān)政策及種植技術(shù)要領(lǐng)，認(rèn)真分析來(lái)年烤煙生產(chǎn)大好形勢(shì)
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魅力朝）煙絲加香比例是百分之多少？”
“0.7%。”
恭喜你答對(duì)了。請(qǐng)V4隊(duì)的一號(hào)選手答題：“在制絲工藝流程中，電子皮帶稱、水流量計(jì)計(jì)量
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。三是強(qiáng)化資金預(yù)算管理。保障所屬部門各項(xiàng)工作資金支付需求，強(qiáng)化月度、每周現(xiàn)金流量預(yù)算管理，不斷拓展預(yù)算管理的廣度和深度，提高資金預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確率。四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查
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（含）以上的卷煙經(jīng)營(yíng)戶列為大戶，采取“坐攤寫實(shí)”形式進(jìn)行深入調(diào)查、治理。
二是從城到鄉(xiāng)，先難后易。縣城大戶多，卷煙流量大，
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消費(fèi)者。對(duì)全縣零售終端從所處路段、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、人流量等方面進(jìn)行分析，尋找適合品牌培育的零售終端和零售戶，為品牌培育科學(xué)選擇投放點(diǎn)；熟練掌握品牌亮點(diǎn)、特點(diǎn)、賣點(diǎn)和文
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出的煙頭至少有幾百個(gè)，現(xiàn)在有了“女子勸煙隊(duì)”后，煙頭數(shù)量明顯少很多。她倡議大家都要自覺(jué)遵守，“車站人流量密集，吸煙會(huì)污染環(huán)境，讓
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部署節(jié)后市場(chǎng)監(jiān)管工作，確保節(jié)后市場(chǎng)規(guī)范、有序。
一是堅(jiān)持宣傳引導(dǎo)不放松。按照“由點(diǎn)及面、循序漸進(jìn)”的工作思路，充分利用節(jié)后返工客流量增多的特點(diǎn)，以宣傳車
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皮膚失去光澤：卷煙煙霧中的一氧化碳，會(huì)取代面部皮膚中氧氣的位置，同尼古丁結(jié)合，從而減少血流量，使皮膚干枯。
皮膚癌
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，以點(diǎn)帶面”的示范推廣作用；找準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展宣傳推介，注重汽車站、文化廣場(chǎng)等人流量大區(qū)域宣貫的同時(shí)，與大型茶樓、酒店、餐廳傾力合作，瞄準(zhǔn)中
