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品牌得以不斷壯大和發(fā)展的根基與內(nèi)在條件。實際上，“泰山”卷煙品牌文化內(nèi)涵不僅是體現(xiàn)品牌能否實現(xiàn)更好發(fā)展的內(nèi)在條件，更主要的是“泰山”卷煙品牌文化內(nèi)涵所表現(xiàn)出來的外在影響力
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墻內(nèi)香”，有的工作是“墻內(nèi)開花墻外香”。在“235”教育實踐活動中，廣大干部職工能否始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系？能否做到在行業(yè)內(nèi)做好自己的事情、在行業(yè)外樹立
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發(fā)展的內(nèi)外形勢，我們面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，但總體是機遇大于挑戰(zhàn)。能否牢牢搶抓機遇，關(guān)鍵取決于我們能否“把自己的事情辦好”，取決于我們推進
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能否飄出咖啡香？”則比較中肯：“星巴克能否開在靈隱寺？如果可以，那么禪茶一味，是否也能進化為禪咖一味？如果不行
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;提升零售客戶盈利水平的有效途徑。保障客戶經(jīng)營卷煙的盈利水平是終端建設(shè)能否取得實效的重中之重，也是客我關(guān)系能否良好發(fā)展的核心所在。而適銷貨源的供應(yīng)與公平分配、穩(wěn)定的市場卷煙零售價格、規(guī)范
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、任務(wù)繁重，特別是隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代卷煙流通建設(shè)加快推進和專賣管理不斷加強，基層員工積極性能否充分調(diào)動，對實現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)有著十分重大
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”都是不可取的，對于規(guī)范醫(yī)療行業(yè)從業(yè)人員行為是必要的。
小煙卷兒：一紙協(xié)議能否根治屢禁不止的“紅包”痼疾？患者有怨言卻要送，有的醫(yī)生不情愿卻也
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吸煙場所。
現(xiàn)場實測
煙味飄過，PM2.5飆升
深圳室內(nèi)PM2.5主要來源煙草煙霧
酒樓食肆成了煙民樂園
法規(guī)配套
新《控煙條例》年內(nèi)能否出臺仍未知
98版
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導作用？二是使用的結(jié)果能否發(fā)揮作用，資金會不會被浪費；三是如何讓入保由必要性變成必須性？四是如何證明入保是扶貧而不是濟富？
從公平層面講
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，收購價格也亟待對應(yīng)性增長。”
令行則通
令出則行，然而行卻未必通。一個政策能否順利地執(zhí)行、有效地落實，還要看政策是否符合實際，是否有利于
