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;更顯現(xiàn)了湖南中煙創(chuàng)新領(lǐng)航，加速實現(xiàn)物流降本增效的成果。管理創(chuàng)新，助力物流全鏈條降本。湖南中煙從全局著眼，系統(tǒng)謀劃倉儲、運輸費用管控。以目標(biāo)為牽引
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。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)面臨挑戰(zhàn)。煙草企業(yè)確定了高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，就必須樹立過緊日子的意識，加強內(nèi)部管理，降低成本費用
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;煙葉人均勞動效率、人均煙葉銷售收入、擔(dān)煙經(jīng)營費用、擔(dān)煙管理費用、擔(dān)煙人工費用等重要對標(biāo)指標(biāo)均位居全省前列。
加強預(yù)算管理是控制生產(chǎn)成本的重要舉措。將精益管理理念引入財務(wù)管理，以費用
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充分發(fā)揮企業(yè)資金管理效益的最大化。
一是強化黨組科學(xué)決策，統(tǒng)籌合理安排資金使用。重大項目的建設(shè)和重大費用的開支，都必須經(jīng)過黨組的研究與決策，超過一定金額的還得
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以下幾個方面差距，一是固定資產(chǎn)項目前些年投入過剩，帳面價值過低，與市值存在較大差異，每年固定資產(chǎn)拆舊費用過大；二是流動性商品庫存
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開動腦筋，做好“舊物利用”。比如組裝異型煙打碼機、用原有的除濕器保持倉庫濕度，等等。
對各種運行費用，卷煙物流中心能省則省。比如設(shè)備維修可以花錢請人做
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）。
（二）包裝費用將有所下降。2012年至2014年崇左市卷煙物流中心包裝費用分別為：47萬元、57萬元、38萬元，則年均
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??? “郭站長，俺今年的煙葉畝效益達(dá)3000多元，除去成本費用投入，每畝凈收入也在800元上下。光煙葉挑揀扎把費就節(jié)省7萬多元，這都是實行散煙
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煙草在線專稿 開店做生意投資本來就很大，進(jìn)貨要本錢，房租要交錢，裝修需要錢，雇人需要錢，貨架也需要的投入也不少費用
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，該建筑公司曾向前瓦倫西亞區(qū)區(qū)長行賄1000歐元，替其支付了馬德里某高檔酒店住宿四晚的費用；還有馬德里衛(wèi)生部門某官員的蜜月旅行花費11000歐元，以及阿
