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的重要舉措，列入首要位置常抓不懈。一是扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育。召開動員大會，制定安排意見，規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容、方式和時(shí)間，使“八項(xiàng)規(guī)定”深入到每位黨員干部
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了地理位置較好、銷售能力強(qiáng)、配合度較高的零售客戶作為嬌子品牌培育的“示范”店。為了充分發(fā)揮“示范”店的作用，鄭林同志不畏嚴(yán)寒酷暑，定期走訪在“示范街”上，指導(dǎo)
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升2516.4件，增長率8.33%，實(shí)現(xiàn)了高位增長。
雖然，市場經(jīng)理祝健民沒有站在顯赫的位置上，沒有豪言壯語，沒有驚天動地的業(yè)績
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，我更是將服務(wù)擺在重要位置，尤其是配送服務(wù)。在朱巷鎮(zhèn)，許多村子的小商店都喜歡從我這批發(fā)貨物，主要還因?yàn)槲姨峁┝俗畋憬萦行У奈锪髋渌头?wù)。通過合理地設(shè)置
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小王和小李都做煙酒百貨生意，小王處于十字路口，是人流交匯點(diǎn)，人流量大，市口好；小李處于街中間位置，兩邊都有零售店
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對象的合法合理利益放在重要的位置，以此來深化服務(wù)品牌建設(shè)工作，進(jìn)而保證行業(yè)服務(wù)品牌的持久生命力。
正因此，行業(yè)在一體推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)中，密切
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2013年3月我店加入了“現(xiàn)代化卷煙零售終端”。煙草公司為我店統(tǒng)一裝修了門面，卷煙柜臺也標(biāo)準(zhǔn)化了。我將店里的顯眼位置當(dāng)成擺放卷煙區(qū)，這樣一來店里的整體形象煥然一新
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前夕，轄區(qū)一位客戶網(wǎng)上訂貨時(shí)，由于馬馬虎虎，粗心大意，鼠標(biāo)點(diǎn)錯(cuò)位置，結(jié)果一個(gè)周期訂了十幾條價(jià)值不菲的滯銷品牌，占據(jù)不少
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建設(shè)擺上更加重要的位置，注入適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前需要和未來發(fā)展戰(zhàn)略的文化基因，使企業(yè)文化總體上成為支持企業(yè)發(fā)展的優(yōu)良企業(yè)文化，從而通過充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用
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，內(nèi)資便利店不斷加碼餐飲業(yè)務(wù)：先是好鄰居中標(biāo)北京市早餐工程；聯(lián)華快客在東城區(qū)商務(wù)委的支持下推出了便民早午餐；占據(jù)地鐵出口優(yōu)勢位置的樂加房車便利店也被
