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勢(shì)必造成縣級(jí)煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重業(yè)務(wù)工作、輕政工工作的不良傾向，萌生思想政治工作居于次要地位的思想。所以我們要改變當(dāng)前對(duì)縣級(jí)煙草企業(yè)的工作目標(biāo)考核方式，建立健全經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)和政
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加大。幾乎所有的領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)識(shí)到專賣隊(duì)伍建設(shè)的重要意義，在每年的工作會(huì)議和工作報(bào)告中都再三重申，并提出意見和建議，但在實(shí)際操作過程中往往流于形式，很多
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，這是繼“36個(gè)名優(yōu)煙”、“百牌號(hào)目錄”、“兩個(gè)十多個(gè)”以及“全國(guó)性20+10重點(diǎn)骨干品牌目錄”之后，國(guó)家局培育重點(diǎn)骨干品牌的又一個(gè)重大舉措，國(guó)家局對(duì)于
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發(fā)展方向之后的又一重要品牌發(fā)展目標(biāo)。其中“532”是規(guī)模擴(kuò)張的藍(lán)圖，指的是在品牌規(guī)模上，爭(zhēng)取用五年或更長(zhǎng)一段時(shí)間，著力培育2個(gè)年產(chǎn)量在500萬箱、3個(gè)300萬箱
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，使總的投入產(chǎn)出比維持在一個(gè)合理的范圍。不能只重過程不重結(jié)果，出現(xiàn)資源浪費(fèi)。
2.改善盈利模式，突破利潤(rùn)瓶頸
現(xiàn)在的營(yíng)銷方式和手段讓人眼花繚亂，
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系列活動(dòng)：一是開展文明禮貌過大年。于12月底，開展“講文明講禮儀重品行”專題講座，倡導(dǎo)全員爭(zhēng)當(dāng)文明傳播者、風(fēng)尚引導(dǎo)者，過一個(gè)“禮儀大年”。二是開展
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在認(rèn)識(shí)“七匹狼”的同時(shí)，對(duì)“七匹狼”產(chǎn)生了高度的品牌認(rèn)同感。
“豪情狼”發(fā)力，省外市場(chǎng)發(fā)展大有起色
“豪情狼”是“七匹狼”2002年重點(diǎn)打造的一款大眾化產(chǎn)品
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，尤其是美國(guó)香煙借助剛剛打開的國(guó)門又卷土重
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，秦皇島煙機(jī)繼續(xù)以“中式卷煙制絲生產(chǎn)線”重大專項(xiàng)為主攻方向，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，努力構(gòu)建產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。他們圍繞這一重大專項(xiàng)積極開展創(chuàng)新
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和營(yíng)銷股的其他送貨員、司機(jī)任勞任怨的辛勤工作和高度的安全責(zé)任心使岢嵐?fàn)I銷部多年來沒有發(fā)生過一起重、特大事故，曾多次被評(píng)為先進(jìn)集體。
就在這樣一個(gè)平凡的崗位上，他
