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自主運維體系雛形已現(xiàn)。 點評：從“單打獨斗”到“握指成拳”，全省商業(yè)運維服務(wù)隊如同一支“尖刀班”，解決了物流設(shè)備管理工作分散化、專業(yè)程度低的難題
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;根據(jù)不同農(nóng)網(wǎng)客戶實際情況，制定《農(nóng)網(wǎng)終端硬件標(biāo)準(zhǔn)》高配版和低配版，為其量身定制地柜、背柜、轉(zhuǎn)角柜、收銀臺等“四件套”。針對農(nóng)村客戶特點，制定非煙商品展示貨柜
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滯后：對于客戶反饋過來的違法經(jīng)營、無證經(jīng)營線索，執(zhí)法人員不能第一時間作出核查反應(yīng)，解釋工作跟不上時效，形成了客戶認(rèn)為煙草工作人員辦事效率低、故意
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，全員信息化應(yīng)用水平低、信息安全意識匱乏；業(yè)務(wù)部門信息化應(yīng)用需求少；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目較多且偏重于硬件；對信息技術(shù)員技術(shù)能力要求相對較低；信息線
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公司為推動、龍頭企業(yè)為渠道、合作社為載體、轄區(qū)煙農(nóng)為主體，形成“煙草＋龍頭企業(yè)＋合作社＋煙農(nóng)”的運作模式，堅持綠色生態(tài)、低碳循環(huán)
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，容易被其他客戶帶入歧途，違法違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。1.2.5 農(nóng)村市場中高檔卷煙訂購率低，上柜品規(guī)卷煙單一。1.3 機會1.3.1 農(nóng)村市場有較大潛力，居民
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想法，完全基于4個實際工作中遇到的矛盾和問題，我們由高到低來逐一討論。問題一：如何面對行業(yè)外的資本競爭？煙草行業(yè)在進行現(xiàn)代終端建設(shè)的初期并沒有樹立
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可移動式裝煙房和智慧烘烤模塊組成。供熱形式全部采用熱泵，控溫精準(zhǔn)、勞動強度低、實現(xiàn)了污染物零排放；整體結(jié)構(gòu)采用整體框架、聚氨酯板等材料組成，具有調(diào)運簡便、移動
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，面積跟今年差不多，如果行情穩(wěn)定的話，收入應(yīng)該不會低。在板橋，像莊子村這樣的種煙村不止一個，幾乎全街道都是這樣，說是“職業(yè)村
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智慧電能烤房主要由熱泵機組、整體可移動式裝煙房和智慧烘烤模塊組成。供熱形式全部采用熱泵，控溫精準(zhǔn)、勞動強度低、實現(xiàn)了污染物零排放；整體結(jié)構(gòu)采用整體框架、聚氨酯板等材料組成
