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;嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)工作責(zé)任制，成立老糧倉鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、人大主席、政協(xié)聯(lián)絡(luò)處主任、煙葉生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，
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、煙草企業(yè)要完善體制機(jī)制，搭建成長成才平臺(tái)。煙草企業(yè)要積極營造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，不斷健全和完善青年人才的選拔、舉薦機(jī)制。可以推行和完善公開考核、招聘
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方式和發(fā)展重點(diǎn)。必須更加注重在提質(zhì)增效和可持續(xù)發(fā)展上下功夫，努力鞏固穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。有了這樣的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)做后盾，才會(huì)為進(jìn)一步健全運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)提供良好
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，當(dāng)時(shí)有關(guān)部門決定“大前門”香煙的注冊權(quán)仍由上海、天津、青島三家煙廠共同擁有，由這三家煙廠分別生產(chǎn)。
解放后，由于我國商標(biāo)制度不健全，也由于“大前門
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，并最終形成為廣大員工高度認(rèn)可的設(shè)備管理精益文化。
“始于精益、結(jié)合現(xiàn)狀、規(guī)劃未來、穩(wěn)步推進(jìn)。”在這一原則指導(dǎo)下，紅河卷煙廠積極創(chuàng)新維修模式，建立健全設(shè)備檢維修體系
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的基礎(chǔ)上，不斷探索新的監(jiān)管模式。
杭州市局充分利用淘寶網(wǎng)、支付寶在杭州的管轄權(quán)優(yōu)勢，建立健全了與公安網(wǎng)監(jiān)部門、淘寶網(wǎng)信息安全部門等多單位多部門的聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制。黃征介紹說
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；禁止高額補(bǔ)助煙農(nóng)。開展煙葉精益化生產(chǎn)管理，建立質(zhì)量考核機(jī)制，成立煙葉質(zhì)量考核小組，圍繞重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)開展定期和不定期質(zhì)量考核。
3.健全激勵(lì)機(jī)制
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主產(chǎn)區(qū)技術(shù)中心等科研機(jī)構(gòu)的建設(shè)，形成以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的行業(yè)創(chuàng)新體系。
二是著力建立健全科研成果評價(jià)體系。把科研成果評價(jià)的主要依據(jù)從“國內(nèi)領(lǐng)先”、“填補(bǔ)國內(nèi)空白
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到位、措施落實(shí)到位、煙農(nóng)培訓(xùn)到位、技術(shù)指導(dǎo)到位、工作措施到位。
6、完善各項(xiàng)管理制度。加強(qiáng)制度建設(shè)是基層煙站建設(shè)的重要保障。通過明確崗位職責(zé)，簽訂崗位責(zé)任書，以及建立健全
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，從而達(dá)到起到實(shí)時(shí)提醒，安全使用計(jì)算機(jī)。
5、人員管理與制度安全
加強(qiáng)計(jì)算機(jī)人員安全防范意識(shí)，提高人員的安全素質(zhì)以及健全的規(guī)章制度和有效、易于操作的網(wǎng)絡(luò)安全
