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營銷工作中的一個突出問題就是中低檔煙品牌整合速度太快，四五類煙供需矛盾突出，而這也是許多商業(yè)公司都會面臨的一個問題。如何構(gòu)建健康合理的品類結(jié)構(gòu)，促進(jìn)品牌有效
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煙草在線專稿 保持價格穩(wěn)定、庫存合理、經(jīng)營規(guī)范、均衡銷售的良好市場狀態(tài)，是確保行業(yè)卷煙銷售持續(xù)健康發(fā)展、維護(hù)廣大零售客戶切身利益、營造規(guī)范有序的市場經(jīng)營秩序的有力保障。尤其是在
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;煙草專賣局可以動態(tài)評估修訂零售點(diǎn)布局規(guī)劃，根據(jù)零售戶市場存量與合理容量的數(shù)量關(guān)系及變化趨勢，相應(yīng)放寬、維持或收緊布局規(guī)劃要求。煙草專賣零售許可證申辦時政策或條件不同
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會計信息的角度出發(fā)，對煙草公司的財務(wù)報表進(jìn)行了詳細(xì)的論述。從企業(yè)財務(wù)狀況評估、經(jīng)營業(yè)績衡量、挖掘潛力、合理實(shí)施經(jīng)營決策等角度探討了如何運(yùn)用財務(wù)報表進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營決策，提出了具體
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煙草在線專稿 在店鋪經(jīng)營中，由于顧客不能做到完全合理性消費(fèi)，買回了自己并不滿意的商品或因產(chǎn)品質(zhì)量等原因，再度回到店里要求退貨，這是經(jīng)常
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理論參考與實(shí)踐指導(dǎo)，以促進(jìn)企業(yè)資源合理配置、提高管理效能，推動煙草行業(yè)在數(shù)字化時代實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。?關(guān)鍵字：信息化；預(yù)算；管理
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復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)程，加快卷煙品牌市場培育，促進(jìn)卷煙銷量增長，使得煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，確保煙草工商稅利總額有所增長。
積極推進(jìn)疫情防控
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速度等策略建立根據(jù)地市場和戰(zhàn)略性區(qū)域市場，提升營銷的戰(zhàn)略管理能力，對戰(zhàn)略性市場進(jìn)行有效規(guī)劃，依據(jù)市場規(guī)劃進(jìn)行營銷資源的合理配置與安排，對戰(zhàn)
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煙草在線專稿 隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為有效分流車流、人流，各地在城市規(guī)劃、建設(shè)發(fā)展上更加合理化，各個城市的重點(diǎn)區(qū)域發(fā)生了巨大變化，同時重點(diǎn)
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安全工作目標(biāo)管理考核方案的科學(xué)性、規(guī)范性和合理性成為了綜治安全工作目標(biāo)管理考核方案的基本原則。筆者結(jié)合工作實(shí)際，就江西全省商業(yè)系統(tǒng)當(dāng)前優(yōu)化綜治安全工作目標(biāo)管理考核方案工作談幾點(diǎn)認(rèn)識。
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