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;”一句話讓我把所有的苦和累都忘了。
有時(shí)，我心里也抱怨送貨太苦太累，但看到其他科室同事的工作也很累，而且經(jīng)常加班，有時(shí)和他們聊天談心
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;還是冬日呼嘯的風(fēng)雪，我們總是日復(fù)一日，年復(fù)一年地重復(fù)著這些。所以不免我們有時(shí)會(huì)感到很煩，很累，我們會(huì)抱怨，也會(huì)失落。然而這一切既然
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;所以才讓事情演變到不可收拾的地步。
首先店主在顧客認(rèn)為煙的口味不對(duì)提出抱怨的時(shí)候，要給予顧客合理解釋，是什么造成顧客口感不對(duì)，找到原因，方能
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，建議從多方面因素與客戶溝通，爭(zhēng)取他們的最大理解，從而避免客戶因一時(shí)不適應(yīng)、不了解，對(duì)煙草公司產(chǎn)生抱怨、抵觸心理，降低對(duì)煙草公司的滿意度
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，因勢(shì)利導(dǎo)，著急、抱怨又有什么用呢？再說，我們也都是從年輕的時(shí)候過來的。回想我們青春年少的時(shí)候，不是也有過輕狂，有過傲慢嗎
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一次，鄰居一位奶奶腿上又腫又紅，她坐在我家，大聲抱怨老天不公。祖父拿出水煙袋，“來，給你涂點(diǎn)，”祖父大方地說。奶奶伸出
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真負(fù)責(zé)的態(tài)度，產(chǎn)生抱怨情緒，影響職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
因此，筆者認(rèn)為，是否考慮設(shè)定員工考評(píng)獎(jiǎng)罰分界線，按照一定的基數(shù)進(jìn)行劃分
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，從“打下手”到主動(dòng)參與再到獨(dú)當(dāng)一面最終改良創(chuàng)新設(shè)備；第三則是堅(jiān)持每天看書、總結(jié)。為此他抱怨說，他家最浪費(fèi)的就是寬帶費(fèi)，因?yàn)槌３；丶页燥垺⒖磿⑺X
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;這家商店的老板胡建民和他是朋友。但這天，胡建民沒有像往常一樣痛快地把煙給洪剛，而是對(duì)他抱怨說：“你看你也沒錢買煙，我的商店周轉(zhuǎn)也不行
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;總抱怨自己的商定量太小，煙不夠賣；現(xiàn)如今通過客戶經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)及對(duì)周邊消費(fèi)群體的分析，我改變了以往的訂購(gòu)方式，以高、中檔卷煙為主，
