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、動態(tài)監(jiān)管信息系統(tǒng)。二要扎實推進多元化存量資產(chǎn)整合優(yōu)化工作。認(rèn)真研究多元化發(fā)展的定位和走向,按照“有所為有所不為”的原則,積極探索、扎實推進多元化存量資產(chǎn)整合優(yōu)化工作。三
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,審核專家給予南纖公司很高的評價,一致認(rèn)為:公司較為完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,為公司運行提供了行為規(guī)范和運行準(zhǔn)則強大的資源整合能力,成就了南纖
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”、“中華”、“芙蓉王”等品牌卷煙的青睞。
??? 特色和優(yōu)質(zhì),來自于不斷加大的科研投入。近年來,鳳慶煙草持續(xù)加強與工業(yè)企業(yè)、科研院所的深度合作,集成整合先進
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廣州卷煙廠著力做好樹立目標(biāo)、樹立精神、提升素質(zhì)和提升水平工作,加快企業(yè)整合,用先進的文化實現(xiàn)最大限度的融合,全面提升企業(yè)綜合競爭力,早日實現(xiàn)“做
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塘鎮(zhèn)松林、熱水鎮(zhèn)小干河、落水鎮(zhèn)馬圖項目區(qū),概算投資9837.58萬元(其中:煙草補貼資金9052.56萬元,政府整合資金785.02萬元
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單位在現(xiàn)有企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)上,以“成長”文化融合為契機,進行企業(yè)文化的對接、融合、創(chuàng)新與提升,凝聚各單位的力量,整合全省系統(tǒng)資源,
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;把提高多元化投資運作水平作為投資管理的中心環(huán)節(jié),整合優(yōu)化資源,加強基礎(chǔ)管理,提高監(jiān)管水平,推動多元管理水平整體提升。
省局
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,做好扶持引導(dǎo)工作。堅持“整合資源、多方共建、利益共享”的理念,在做好行業(yè)扶持補貼政策予以傾斜的同時,積極向地方黨委、政府匯報溝通,并贏得地方政府及相關(guān)
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工作聯(lián)席會議制度,制訂了成員單位聯(lián)合工作機制,明確工作目標(biāo)和計劃,完善目標(biāo)考核機制,有效整合資源。成員單位加強協(xié)作,采取開展卷煙市場清理
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,搶抓發(fā)展機遇、完善運行機制、創(chuàng)新管理體系、夯實隊伍基礎(chǔ)、整合物流資源,著力打造不可替代的宜賓煙草現(xiàn)代物流體系,積極推進物流工作轉(zhuǎn)型,更好服務(wù)