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，分別以縣、煙草站為單位，適時(shí)組織適度規(guī)模種植主體進(jìn)行烤煙生產(chǎn)技術(shù)和管理培訓(xùn)；煙草站明確專人負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)行一對一負(fù)責(zé)制；針對規(guī)模
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，將責(zé)任歸咎為分級服務(wù)不到位，分級純度不夠，最終拒絕交售煙葉，影響合作社的服務(wù)收入。
出現(xiàn)這種情況，煙草站收購組負(fù)責(zé)人要及時(shí)出面調(diào)解
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留在辦公室。到下午快三點(diǎn)鐘了，他們順利完成抗洪搶險(xiǎn)工作才回來吃早午飯。吃完飯，我根據(jù)技術(shù)員提供的資料和照片填寫了煙農(nóng)受災(zāi)統(tǒng)計(jì)表，并在第一時(shí)間上交到了城郊煙草站
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巨大的損失。據(jù)太平鄉(xiāng)煙草站副站長余遠(yuǎn)勤介紹，造成這種現(xiàn)象主要是因?yàn)?#xff0c;當(dāng)?shù)靥飰K以前為水稻田，而且地勢比較低，一旦遭遇雨水較多時(shí)，肥料
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三是執(zhí)行關(guān)，做好不適用煙葉處理關(guān)鍵在執(zhí)行，在執(zhí)行過程中縣煙葉公司為實(shí)施主體，各煙草站為責(zé)任主體，煙葉收購組具體執(zhí)行，煙農(nóng)是
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當(dāng)?shù)?em class="term">煙草站一位工作人員就自豪地對記者說：“余慶煙農(nóng)原來是地地道道的農(nóng)民，現(xiàn)在個(gè)個(gè)都變成了老板！”
規(guī)模化專業(yè)化 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
在敖溪鎮(zhèn)煙草站
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“精細(xì)管理”，要與“三創(chuàng)”活動(dòng)緊密結(jié)合。
今年是創(chuàng)建優(yōu)秀縣級（分公司）、創(chuàng)建優(yōu)秀土市煙草站的關(guān)鍵一年，任務(wù)重、壓力大、要求高，
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下達(dá)之初，建始縣煙葉分公司及時(shí)召開公司各科室專業(yè)合作社學(xué)習(xí)會(huì)，并積極與政府部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，組織召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙農(nóng)專業(yè)合作社學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)。各煙草站積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳專業(yè)
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，大大提高了工作效能，收購效率穩(wěn)定在260擔(dān)/天以上。如今，走進(jìn)邵陽縣塘田市煙草站，往昔收購時(shí)的雜亂與低效已漸漸遠(yuǎn)去，取而代之的是
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、技術(shù)和資金等優(yōu)勢，帶領(lǐng)村“兩委”推進(jìn)土地集中流轉(zhuǎn)連片發(fā)展烤煙，統(tǒng)籌設(shè)施資源利用，推行“黨組織+公司+煙草站+合作社+農(nóng)戶
