為您找到相關(guān)結(jié)果 11935 篇
-
深入交談和現(xiàn)場問卷調(diào)研相結(jié)合，了解零售客戶貨源需求滿足、動銷、盈利等經(jīng)營情況，傾聽客戶意見建議，現(xiàn)場指導(dǎo)卷煙經(jīng)營；了解直營店經(jīng)營現(xiàn)狀、煙草廣告專項(xiàng)清理
-
深入交談和現(xiàn)場問卷調(diào)研相結(jié)合，了解零售客戶貨源需求滿足、動銷、盈利等經(jīng)營情況，傾聽客戶意見建議，現(xiàn)場指導(dǎo)卷煙經(jīng)營；了解直營店經(jīng)營現(xiàn)狀、煙草廣告專項(xiàng)清理
-
實(shí)際情況的經(jīng)營策略，提高卷煙動銷率，實(shí)現(xiàn)零售戶盈利水平的增長。
細(xì)“心”指導(dǎo)，加強(qiáng)品牌培育。立足轄區(qū)品牌發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，按照“以品牌帶動銷量
-
2倍以上,提升公司盈利表現(xiàn)
由于稅收和定價(jià)影響,IQOS煙彈的盈利能力遠(yuǎn)優(yōu)于公司其他傳統(tǒng)煙草產(chǎn)品,從而提升了公司整體利潤率及盈利情況。公司認(rèn)為IQOS作為高轉(zhuǎn)化率、高接受度的新型煙草產(chǎn)品,將在
-
選準(zhǔn)一二個(gè)“金圣”規(guī)格卷煙進(jìn)行重點(diǎn)培育，力爭攻占“山頭”；四要提升客戶盈利。為不同類型的客戶貼上“標(biāo)簽”，準(zhǔn)確掌握客戶盈利情況，有針對性地做好
-
。
一是聚焦客戶盈利，在零售戶經(jīng)營能力上下功夫。以自律互助小組為單位，在全轄區(qū)召開客戶卷煙銷售動員指導(dǎo)會，全面?zhèn)鬟_(dá)全區(qū)、全市卷煙貨源投放政策和貨源計(jì)劃
-
，檢查組深入三個(gè)示范小組的小組長、小組之家等卷煙零售終端示范店，對小組之家建設(shè)、店面形象改造提升、客戶盈利水平等情況進(jìn)行考察，與互助小組成員進(jìn)行深入交流
-
卷煙銷售工作的順利開展，奠定良好基礎(chǔ)。
二是算明盈利細(xì)賬，加強(qiáng)訂單指導(dǎo)。服務(wù)客戶過程中，及時(shí)告知零售客戶每周貨源供應(yīng)情況，指導(dǎo)零售客戶制定
-
渠道等方面入手，向卷煙零售戶宣傳講解守法經(jīng)營的重要性，增強(qiáng)卷煙零售戶通過守法經(jīng)營達(dá)到盈利最大化的信心。
三是會算賬。要充分掌握卷煙零售戶的客戶級別和卷煙銷量
-
盈利作為重要參考指標(biāo)，保持價(jià)格堅(jiān)挺、庫存合理，保障客戶盈利，確保零售客戶10%以上的盈利水平。在保持卷煙市場良好狀態(tài)的同時(shí)，也要保持煙葉生產(chǎn)的良好
